负责与银行业务部门及研发团队对接，组织项目立项及启动，协调并管理业务需求的分析与评审，编制项目整体计划，监控项目进度，识别项目风险，并定期向管理层汇报项目状态
根据银行项目管理要求及研发生命周期管理规范，全程参与项目实施交付的过程管理，关注项目各阶段的产出物及评审，收集并跟进问题的解决，推动项目按预定的里程碑计划完成交付
与供应商和开发团队一起检视测试计划和测试策略，以确保满足业务功能需求
审核测试案例及测试方法，以确认功能服务符合可靠性、性能、安全性等技术要求
与业务利益相关方、供应商及其他IT团队紧密合作
与项目干系人建立良好关系，定期更新项目状态和交付成果
评估供应商和开发团队提供的关于系统设计、测试、安全的文档和交付材料，根据监管审计要求反馈系统交付材料及成果，推动审计交付项目评估报告