网点分类经营体系建设，设计差异化经营策略，确保各类网点的资源高效配置，价值充分挖掘
基于数据分析，及机构实际经营调研优化客户经营、队伍管理、费用资源配置等关键环节，迭代经营模型，提升网点盈利能力
设计搭建覆盖4类网点的数字化经营管理平台：协同科技平台开发数据管理、绩效跟踪、客户分析、经营策略等功能模块，支持网点高效运营
制定标准化操作流程（SOP），涵盖队伍招募、客户经营、日常管理、培训等板块，确保SOP适用于不同类型网点，并根据实际需求持续优化
撰写网点经营规划相关报告，包括现状分析、策略建议、实施计划等
推动机构调研工作，收集网点反馈，优化经营策略和平台功能
领导交办的其他工作