大模型应用产品经理-火山引擎（北京/上海/深圳/杭州）

优缺点分析

角色解读

• 从单一行业数字员工专家成长为多行业解决方案架构师，负责更大规模的产品矩阵
• 向团队管理方向发展，带领产品组深耕垂直领域，提升组织影响力
• 积累深厚的行业Know-How，成为AI+行业应用领域的权威专家，转型咨询或创业
• 定义数字员工（Agent）的能力边界，设计Prompt、知识库和工作流，构建行业专家级AI助手
• 深入客户业务现场，梳理高价值场景，将行业流程转化为可复用的数字员工方案
• 主导客户项目落地，跟踪业务指标（解决率、人效等），用数据证明产品价值
• 与算法、研发、销售等多团队协作，推动平台能力迭代和商业化
• 精通大模型应用搭建平台（如扣子、Dify），能熟练使用Prompt、知识库、工具调用等功能
• 具备优秀的需求抽象和方案设计能力，能从复杂场景中提炼出结构化解决方案
• 有强烈的业务导向意识，愿意深入一线，具备客户沟通和项目交付能力
• 快速学习能力，对AI行业趋势和Agent技术演进保持敏感

申请策略

• 在简历和面试中，强调你对'以客户价值为导向'的理解，并准备一个你主导的客户成功故事
• 展现你对Agent技术趋势的思考，例如你如何定义数字员工的'专家级'标准
• 突出大模型产品项目经验，尤其是Agent搭建、Prompt优化、知识库构建等具体案例
• 强调行业洞察能力，如对教育、零售等领域的理解，以及将业务需求转化为产品方案的经历
• 量化成果：客户落地项目数、业务指标提升（解决率、人效等）、平台能力改进等
• 展示跨团队协作和复杂项目管理能力
• 深入学习扣子（Coze）、Dify等主流Agent平台，亲手搭建一个数字员工Demo
• 补充行业知识，选择1-2个感兴趣行业（如客服、教育）研究其业务流程和痛点

面试指南

• 先概括目标，再讲方法（洞察-设计-搭建-验证），最后用数据说明效果，突出闭环思维
• 遇到冲突时，强调优先级判断：客户核心价值 vs 平台长期演进，给出折中方案
• 展示结构化表达：从行业痛点、用户画像、能力清单到指标体系，层层递进
• 请描述你设计过的一个Agent产品，包括角色定义、Prompt策略和落地效果
• 如何评估数字员工的业务价值？你会选取哪些指标？
• 当客户需求与平台现有能力冲突时，你如何平衡？
• 大模型产品经理与传统产品经理的核心区别是什么？
• 请选择一个行业（如教育），设计一个数字员工产品方案