丹纳赫
Senior Director, Medical & Scientific Affairs - Acute Care
Senior Director, Medical & Scientific Affairs - Acute Care
发布于 5 个月前中层管理(经理/总监)
Austin, Texas, United States of America
专家级经验
全职员工
远程工作
博士
医疗、制药与临床研究
临床事务
临床研究
产品开发
医学事务
团队领导
战略规划
诊断技术
项目管理
KOL管理
AI 估算 · 122k–144k
该职位要求20年以上专家经验及博士学位，负责全球战略与团队管理，在生命科学诊断领域属于顶尖专业管理岗，薪资竞争力强。
职位详情
关于这个职位
作为急性护理领域的医学与科学事务高级总监，您将负责制定该疾病领域的战略愿景，领导日常业务运营，支持产品开发、临床研究、质量合规及商业化活动
您将作为贝克曼库尔特的首席医疗官代表，与外部合作伙伴、专业学会及关键意见领袖建立战略关系，推动产品从研发到上市的全生命周期管理，最终改善患者预后
最低要求
博士学位要求（医学博士、哲学博士、药学博士、护理实践博士），并拥有至少20年的医学与临床事务经验
出色的演示、口头和书面沟通能力，能够向不同背景的受众传达临床和业务问题
强大的领导能力，能够创造一个促进透明度、协作和创新思维的动态环境
强大的解决问题和谈判技巧
能够在公司多个层面施加影响并提出建议
至少5年的项目管理技能，以制定战略目标，并对交付成果进行优先排序、规划、委派和评估——具备持续改进的心态
拥有广泛的临床经验和超越该疾病领域的知识库，延伸至互补领域
在学术界、医疗保健、生命科学或医疗技术企业的临床研究角色经验
旅行、机动车记录和身体/环境要求：能够满足至少20-25%的时间（国内和国际）的旅行需求
工作职责
引导业务领导者和研究团队之间的协作努力，根据预期的临床应用、业务和监管策略，确定产品开发、监管提交和营销的临床研究重点
识别、指导和培养一支专业团队（现场医学科学联络副总监和全球副总监）
与矩阵组织中的内部利益相关者合作，共享信息，积极实现集体目标，进行开放的风险/回报/资源讨论，并在MedSci职能内外培养人才
建立并培养适合未来研究和创新的战略学术合作伙伴
识别关键意见领袖，并为相应的医学团队成员制定KOL管理策略，并将来自KOL的临床/科学见解和研究概念传达并转化为产品开发团队的可操作指导
通过教育、创新、证据生成和研究，战略性地支持所有急性护理相关产品的预发布产品计划、商业化和生命周期管理的制定和执行，包括但不限于顾问委员会、研讨会、继续医学教育/PACE教育
准备并提供关于新行业活动和临床证据的培训，并与营销团队合作，在活动、见解文章和其他外展活动中提供临床意见
优先资格
拥有10年以上医疗保健技术和市场趋势的产品及领域知识
拥有8年以上在医疗技术、医疗器械或制药行业从事医学或临床事务工作的经验
拥有工商管理硕士或商业相关领域的硕士学位
拥有领导高绩效团队的经验，并有识别、指导和提升人才的记录
AI 洞察
优缺点分析
优点
- 平台优势：在全球领先的诊断公司（丹纳赫旗下）工作，拥有丰富的资源和成熟的业务体系（如丹纳赫业务系统），能接触前沿技术和全球市场
- 影响力巨大：直接参与能够改善数百万患者预后的诊断产品战略，工作具有显著的临床和社会价值
- 职业发展：作为高级总监，拥有高度的战略自主权和领导职责，是成为企业高管的理想跳板，并能建立广泛的行业高端人脉网络
- 技能复合要求高：不仅需要顶尖的医学专业知识，还需具备强大的商业头脑、战略思维和人员管理能力，对个人综合素质要求极高
- 频繁出差：职位要求至少20-25%的旅行时间（包括国际差旅），可能影响工作与生活的平衡
- 适合拥有深厚医学/科学背景、至少20年行业经验，并渴望在战略层面发挥领导力、推动创新诊断方案以改善全球患者健康的资深专业人士
缺点 / 挑战
- 责任与压力：需要管理全球性业务，协调多方利益，对产品成功和团队绩效负有最终责任，工作压力大
角色解读
- 内部路径：可向更高级别的企业医学领导职位发展，如副总裁或首席医疗官，负责更广泛的疾病领域或全球医学事务
- 行业路径：凭借在顶尖诊断公司的战略和领导经验，可转向其他大型制药、生物技术或医疗设备公司担任类似的高级管理职务，或进入咨询领域提供专业建议
- 制定并领导急性护理诊断领域的整体医学与科学战略，确保与公司业务目标一致
- 管理一支专业团队（包括现场和全球副总监），并作为公司首席医疗官的代表，与外部关键意见领袖、学术机构和专业学会建立并维护战略伙伴关系
- 主导产品从临床研究、证据生成到商业化及生命周期管理的全过程，为产品开发、监管提交和市场营销提供关键的医学和科学支持
- 深厚的临床医学与科学事务专业知识，特别是在急性护理（如脓毒症、急性心肌梗死）诊断领域，并能将临床见解转化为产品策略
- 卓越的战略领导与团队管理能力，能够跨矩阵组织协作，培养人才，并营造创新和透明的工作环境
- 强大的沟通、影响和谈判技巧，能够向不同层级的内部团队和外部高端合作伙伴（如KOL、学术机构）有效传达复杂信息
申请策略
- 在申请和面试中，强烈表达对丹纳赫/贝克曼库尔特“拯救生命”使命的认同，并将个人职业目标与公司对患者影响的承诺联系起来
- 主动研究并联系公司在该领域的现有领导或团队成员（通过LinkedIn等），了解团队文化和当前业务重点，为面试做好充分准备
- 重点突出在医学/临床事务领域长达20年以上的领导经验，特别是与急性护理诊断、产品开发生命周期或KOL管理相关的具体成就和量化结果
- 详细描述领导和管理高绩效团队的经验，包括团队规模、培养下属的成功案例以及跨部门协作推动战略项目的实例
- 展示在复杂环境中运用卓越沟通和影响力解决问题的案例，例如成功推动关键临床研究、获得监管批准或与顶级学术机构建立合作伙伴关系
- 加强对丹纳赫业务系统（DBS）和其持续改进文化的理解，准备在面试中讨论如何应用该体系推动医学事务的卓越运营
- 深入了解贝克曼库尔特在急性护理领域的最新产品线（如脓毒症、心肌梗死检测）及其市场竞争格局，形成自己的战略见解
- 回顾并提炼个人在战略规划、预算管理和复杂项目集管理方面的经验，准备用STAR法则清晰阐述
面试指南
- 使用STAR（情境、任务、行动、结果）结构来组织回答，确保逻辑清晰并突出个人贡献和可量化的成果
- 在回答中始终将医学科学专业知识与商业影响联系起来，展示你不仅懂科学，更懂得如何驱动业务价值
- 体现战略思维和领导力，说明你如何设定愿景、动员团队、管理利益相关者并克服障碍以实现目标
- 请描述一次你成功制定并实施了一项改变游戏规则的医学事务战略的经历，它带来了什么业务成果？
- 你如何识别、吸引并与关键意见领袖（KOL）建立富有成效的长期关系？请分享一个具体例子
- 当产品开发团队的优先事项与临床研究团队的科学严谨性要求发生冲突时，你会如何调解并推动决策？
- 你如何衡量和提升你所领导的医学事务团队的有效性和影响力？
- 你对贝克曼库尔特在急性护理诊断领域的未来有何看法？你认为最大的机遇和挑战是什么？
职位点评
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