Direct Sourcing Lead

优缺点分析

角色解读

• 专业路径：可向更资深的寻源专家、品类总监或全球采购负责人发展，负责更广泛的区域或更核心的品类
• 管理路径：可晋升为采购部门经理、供应链总监，管理更大的团队和更复杂的采购业务
• 行业路径：在生命科学/生物技术领域积累的深厚经验，为转向更广泛的医疗健康、高端制造等行业的供应链高级职位奠定基础
• 制定并执行中国及亚太地区的采购战略，以支持业务增长和满足其他区域的需求
• 负责全流程供应商管理，包括开发、评估、谈判、关系维护以及绩效（质量、交付、成本）的持续改进
• 主导询价（RFQ）流程，进行详细的成本分析和价格谈判，并与法律部门协作确保合同合规
• 管理供应链风险与产能，与跨职能团队紧密合作，确保供应链的稳定与安全
• 核心是战略寻源与品类管理能力，能够基于业务目标制定并落地采购策略
• 出色的供应商谈判、成本分析和合同管理技能，直接影响公司的采购成本和供应链稳定性
• 强大的跨部门、跨文化沟通与项目管理能力，需要协调工程、质量、法务等多个团队
• 熟悉ERP系统（如SAP/Oracle）和办公软件，并具备在压力下工作、适应快速变化的韧性

申请策略

• 深入了解丹纳赫和Cytiva的业务、产品线及企业文化，在面试中表达出对公司在生命科学领域使命的认同
• 准备具体案例来回答行为面试问题，如“如何处理一次困难的供应商谈判”或“如何领导一个跨文化团队完成项目”
• 重点突出在战略寻源、供应商开发与管理方面的具体成就，用数据和案例说明如何降低成本、优化供应链或管理风险
• 详细描述过往成功的跨部门或跨国项目管理经验，展示出色的协调、沟通和问题解决能力
• 强调在生命科学、制药或相关制造业的行业经验，以及对相关法规和流程的熟悉程度
• 展示对DBS（丹纳赫业务系统）文化的理解或适应快速变化、持续改进的工作理念
• 若对生命科学行业采购流程不熟，可提前学习GMP、供应商审计等基础知识，了解行业特性和监管要求
• 加强商务英语能力，特别是用于谈判、撰写合同和进行跨国会议沟通的专业表达

面试指南

• 采用STAR法则（情境、任务、行动、结果）来结构化回答，确保逻辑清晰、重点突出
• 在回答中不仅要说明“做了什么”，更要强调“为什么这么做”（战略思考）以及带来的“量化业务影响”（如节省成本百分比、提升交付率、降低风险事件）
• 展现你的商业敏锐度、解决问题的能力和以结果为导向的工作风格
• 请分享一个你成功制定并实施采购策略，从而显著降低总拥有成本（TCO）或优化供应商体系的案例
• 描述一次你处理的最具挑战性的供应商谈判经历，你是如何准备的？最终结果如何？
• 当你需要推动一个涉及多个国家团队的供应商改进项目时，你会如何确保项目顺利执行并达成目标？
• 你如何评估和管理供应链中的潜在风险？请举例说明
• 你如何看待DBS（丹纳赫业务系统）？你过去的工作中是否有应用类似持续改进方法的经验？