Senior Director, Growth & Innovation ( DBSL)

优缺点分析

角色解读

• 在丹纳赫体系内，DBS专家可晋升至更高级别的运营或业务领导岗位，如运营副总裁或事业部总经理
• 也可在内部横向调动至其他业务平台或区域，积累更广泛的全球经验
• 长期可成为精益转型或创新领域的行业专家，甚至外部咨询顾问
• 作为DBS领导者，你将主导丹纳赫业务系统（DBS）在中国诊断平台的实施，通过精益和增长工具推动业务绩效提升
• 你需要与各业务单元领导合作，制定DBS路线图，并直接提供培训和辅导，以提升组织能力
• 你还将负责评估和批准MBB认证候选人，并推动持续改善文化落地
• 精通DBS工具（精益或增长），并具备在实际业务中应用的经验
• 卓越的领导力和影响力，能够跨部门协调，推动变革
• 战略思维与商业敏锐度，能从总经理视角分析业务指标

申请策略

• 深入了解丹纳赫的业务和DBS文化，面试中多使用DBS术语和实际案例
• 准备好描述你如何通过系统方法推动业务结果的实例
• 突出你在精益、六西格玛或持续改善方面的成功案例，最好有量化成果（如成本降低、效率提升）
• 强调领导跨职能团队的经验，以及推动变革管理的具体事例
• 展示你对业务指标（营收、利润）的理解和管理能力
• 提前学习丹纳赫业务系统（DBS）的核心概念，如Kaizen、Policy Deployment、Daily Management
• 可考虑获取六西格玛黑带或精益大师认证，增强竞争力

面试指南

• STAR法则（情境-任务-行动-结果）适合描述具体案例，突出你的角色和量化成果
• 对于变革管理类问题，可使用“识别痛点-建立共识-小范围试点-推广”的框架
• 请分享一个你通过精益方法显著改善业务表现的具体案例
• 你如何推动一个不情愿的团队接受新的流程改变？
• 你如何制定并执行一个战略路线图来驱动增长？
• 描述你使用DBS工具解决问题的经历，包括遇到的挑战和解决方式
• 你如何看待创新与传统业务之间的平衡？
• 复习DBS相关工具（如价值流图、A3思考、改善），并准备2-3个你主导的改善项目