高级供应链数字化专家（计划）

优缺点分析

角色解读

• 可向供应链总监或首席供应链官发展，负责整体供应链战略
• 也可深耕数字化领域，成为供应链数字化转型专家或顾问
• 梳理产销协同和生产计划的端到端业务流程，识别问题并推动流程优化
• 与IT团队合作，设计供应链业务架构和系统蓝图，确保数字化方案落地
• 建立流程监控机制，通过数据分析驱动业务变革，提升效率
• 精通供应链计划业务，熟悉产销协同、供应计划、生产计划等核心领域
• 具备流程设计和规划能力，掌握变革管理和企业架构方法论
• 优秀的沟通协作能力，能推动业务部门数字化转型

申请策略

• 在面试中重点准备一个完整的供应链数字化转型项目案例，展示从诊断到落地的全过程
• 突出8年以上供应链相关经验，特别是产销协同和生产计划的项目案例
• 强调流程设计、系统实施的成功经历，展示端到端视角
• 体现对数字化工具和数据分析的掌握，如ERP、APS、BI等
• 若对系统架构不熟，可补充学习企业架构框架（如TOGAF）
• 提升数据分析能力，掌握SQL、Python或数据可视化工具

面试指南

• 使用STAR法则（情境-任务-行动-结果）回答案例问题
• 对于推动变革的问题，强调沟通策略和利益相关者管理
• 请分享一个你主导的产销协同流程优化案例
• 如何平衡业务需求与系统实现之间的冲突？
• 你如何推动业务部门接受新的数字化方案？
• 描述一次通过数据分析发现供应链问题的经历
• 回顾你过去的供应链项目，准备好数据驱动的成果
• 了解大疆的供应链特点和行业趋势，如无人机供应链的挑战