中/高级交付计划岗（发运计划）

优缺点分析

角色解读

• 向高级计划专家或供应链管理岗位发展，负责更复杂的全球物流网络
• 横向拓展到采购、仓储或需求预测等相邻领域，成为供应链通才
• 在大型科技公司积累经验后，可转型供应链咨询或创业顾问
• 管理区域物流计划和库存，通过预测和资源匹配保障交付
• 优化调拨和运输方式，如提升海运比例、降低空运成本，并管理全球分仓补货节奏
• 制定滚动物流品类长期招采预测，识别供需缺口并推动闭环解决方案
• 沉淀发运计划方法论和模型，提升业务线上化率和决策效率
• 扎实的物流计划和供应链知识，熟悉订单、仓储、运输、关务全链路
• 精通数据分析工具（Excel高级函数、BI工具）和基础统计方法
• 强逻辑思维和结构化表达能力，能清晰呈现数据背后的业务逻辑
• 结果导向的跨部门推动力，协调仓储、运输等团队落地优化措施

申请策略

• 深入了解大疆供应链的挑战（如全球关税、海运波动），在面试中展现行业洞察
• 准备2-3个完整的STAR案例，涵盖问题、分析、行动和结果
• 突出物流计划或供应链优化项目经验，用数据展示成果（如降低成本百分比、提升效率等）
• 强调数据分析能力，具体说明使用Excel、BI工具的案例
• 展示跨部门协作经历，特别是如何推动方案落地
• 如有方法论沉淀或流程优化经验，重点描述
• 提前学习高级BI工具（如Power BI、Tableau）和统计分析方法
• 了解大疆产品线和全球物流特点，准备相关业务理解

面试指南

• 使用STAR法则：情境(Situation)、任务(Task)、行动(Action)、结果(Result)，重点突出数据分析过程和落地效果
• 对于权衡类问题，先明确目标和约束条件，再展示逻辑推演过程
• 跨部门协作问题，强调沟通策略和利益平衡，体现推动力
• 请描述一次你优化物流计划或降低运输成本的具体案例
• 如何预测区域需求？你会使用哪些数据和工具？
• 当运输成本与交付时效冲突时，你如何权衡？
• 请举例说明你是如何协调仓储和运输团队达成一致的
• 如果发现库存水位过高，你会采取哪些措施？