提升管辖范围内的销售利润（门店出货），通过拜访现代渠道门店，提升门店执行，完成销售目标
每日晨会与主管回顾 5 大关键KPI （每周3-5次面对面晨会，其余时间线上晨会）
每周参加周培训
按路线100%完成客户拜访（店内执行/IR拍照/自有冰箱扫码/库存检查/建议订单/促销沟通等）
订单闭环确认，开发新潜力售点，推动Blue Sky 达成和提升
月度拜访DT，提升DT配送服务能力（回顾闭环确认/价格管理/SKU管理）
月度库存库龄实盘加电话盘点，其他时间通过电话盘点了解DT的库存/库存天数/货龄
区域内主数据管理，新开及关闭相应客户，不断优化线路客户质量
依据达能WISE要求，遵守安全条例，确保在安全的环境下工作