货品管理：基于门店动销趋势、活动节奏、节假日等因素进行城市级销量预估
定期监控客户/门店库存结构（含库龄、周转天数），及时识别缺货、积压等风险并推动纠偏
确保辖区货品在库新鲜度达标，严格管理临期品预警、退货接入与改善计划
执行规范化退货流程
活动管理 & 客户管理：了解区域客户结构、市场趋势、奶粉品类变化
参与城市级 JBP 动作执行，包括资源落地、门店配合、活动跟踪与复盘
保持良好客户沟通，提升合作深度、支持度与满意度
确保辖区终端无乱价、无违规促销行为
对辖区销量、份额目标负责，推进门店动销路径落地
定期收集客户反馈，针对问题闭环处理并提升客户体验
数据管理：收集、核对及分析客户进销存数据
按要求进行活动票据、POS 数据、价签照片等资料收集与整理
监督和管理活动费用使用
确保门店对账准确无误
店内执行管理：确保门店货品新鲜度达标
确保自身及 TSR 团队达到公司拜访频次要求，并关注拜访质量
提升门店有效分销，确保核心 SKU 全渠道铺货覆盖
提升货架占有率，确保陈列位、排面等符合标准
监控门店缺货情况，推动快速补货
诊断低产店原因（陈列、价格、动销路径等），制定并推动改善计划
市场信息收集：收集本地奶粉品类动态与消费者变化
掌握母婴 KA/GT 各类型门店的表现与变化趋势
监测竞品陈列、价格、活动等情况并及时反馈
收集消费者意见
动销管理：管理辖区皇冠店动销执行，包括陈列优化、新客开发、会员促进等动作