数据战略与数据治理领导（40%）：定义和维护亚太区数据战略（架构原则、治理模型、标准、KPI）
确保所有数字计划的数据质量、隐私和治理标准
推动与ITD在数据架构、管道、集成和安全方面的一致性
监督各CBU的准备情况评估和数据成熟度映射
担任高优先级计划中数据决策的技术负责人
优先计划的技术方向（40%）：领导并优先为关键的亚太区数字优先事项提供工程支持，包括但不限于：需求预测（基于ML的需求预测）——数据科学建模监督、验证和扩展要求
CDP和标签——定义跟踪模式、数据集成流程
MMM——确保稳健的数据模型和模型移交以实现可扩展性
职责包括：验证解决方案设计、集成方法和数据准备情况
确保项目在“扩展”前具备技术稳健性
为PMO提供技术清晰度、风险识别和供应商评估支持
监督数据和ML组件的关键SIT/UAT周期
资产化与跨CBU扩展（15%）：与ITD合作，将成功的试点项目转化为可复用的数字资产（可复用的数据管道、建模模板、API、参考架构）
创建手册、架构图和实施手册，以加速跨CBU的推广
确保各CBU实施的一致性，避免分散的技术决策
监督下一波CBU的技术入职
领导力与团队发展（5%）：监督数据架构师和数据科学家
确保优先事项清晰、交付质量和专业成长
指导团队进行技术解决方案设计、建模方法和架构最佳实践
打造一支高绩效、咨询导向的团队，平衡战略思维和动手交付能力