数据战略与数据治理领导(40%):定义和维护亚太区数据战略(架构原则、治理模型、标准、KPI)
确保所有数字计划的数据质量、隐私和治理标准
推动与ITD在数据架构、管道、集成和安全方面的一致性
监督各CBU的准备情况评估和数据成熟度映射
担任高优先级计划中数据决策的技术负责人
优先计划的技术方向(40%):领导并优先为关键的亚太区数字优先事项提供工程支持,包括但不限于:需求预测(基于ML的需求预测)——数据科学建模监督、验证和扩展要求
CDP和标签——定义跟踪模式、数据集成流程
MMM——确保稳健的数据模型和模型移交以实现可扩展性
职责包括:验证解决方案设计、集成方法和数据准备情况
确保项目在“扩展”前具备技术稳健性
为PMO提供技术清晰度、风险识别和供应商评估支持
监督数据和ML组件的关键SIT/UAT周期
资产化与跨CBU扩展(15%):与ITD合作,将成功的试点项目转化为可复用的数字资产(可复用的数据管道、建模模板、API、参考架构)
创建手册、架构图和实施手册,以加速跨CBU的推广
确保各CBU实施的一致性,避免分散的技术决策
监督下一波CBU的技术入职
领导力与团队发展(5%):监督数据架构师和数据科学家
确保优先事项清晰、交付质量和专业成长
指导团队进行技术解决方案设计、建模方法和架构最佳实践
打造一支高绩效、咨询导向的团队,平衡战略思维和动手交付能力