销售目标达成：管理指定重点客户，发掘客户生意机会，管理销售费用，整合资源投入并发展年度客户计划，从而提高销量和市场份额，达成所负责客户的年度生意目标
客户管理：1. 跟据公司商业政策指引，（协助经销商）谈判指定客户的年度合同，并协助执行
2. 和分公司渠道营销密切沟通，合理分解资源，制定并谈判客户促销及活动，分季度、月度跟踪执行
3. 追踪年度合同项目和计划的执行并定期进行回顾调整，以达到年度生意目标
4. 和（经销商及）门店运作团队密切沟通，确保计划的通达和执行
5. 收集客户、市场信息结合生意回顾，推动客户生意发展
销售营运管理：1. 严格管理所负责客户的零售价格，并协调门店运作团队达成零售价格管理目标
2. 管理客户的渠道费用，提高费用投入的回报效率
3. 帐款回收及客户损益掌控
对接职能部门，承接相关项目，反馈一线信息
完成上级交办的其他任务