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雅培
E-Commerce KA Manager

E-Commerce KA Manager

发布于 6 个月前

中层管理(经理/总监)

上海市
中级经验
全职员工
仅现场办公
学历未注明
销售与零售
Campaign Management
E-Commerce
制药行业
Ka Management
Roi Analysis
Tp Management

AI 估算 · 25k–45k

该职位要求4年以上电商KA管理经验,属于中层管理岗,且涉及销售目标与业务增长,在上海市场具备较强竞争力。

职位详情

关于这个职位

该职位是雅培公司的电商关键客户经理,主要负责与电商平台上的重要客户建立并维护战略合作关系

你需要制定联合商业计划,管理第三方服务商以执行线上品牌推广活动,并负责达成销售目标,推动电商业务增长

最低要求

至少4年电商关键客户管理经验

具备电商关键客户合作和第三方服务商管理的成功记录
能够独立工作和管理项目
具备良好的学习敏锐度
结果导向

工作职责

关键客户管理与合作,制定有效的联合商业计划,建立双赢关系

有效管理第三方服务商,以满足品牌线上推广需求(预算、范围、时间、项目质量)
达成销售目标,推动电商平台业务发展
密切跟踪线上业务进展
积极参与线上活动策划
监控和管理线上品牌广告与促销费用分配,确保投资回报率

优先资格

有制药行业经验者优先

AI 洞察

优缺点分析

优点

  • 平台优势:在雅培这样的跨国巨头工作,能接触到成熟的体系和优质的客户资源,品牌背书强
  • 技能复合:岗位融合了销售、运营、项目管理和数据分析,能快速培养综合商业能力
  • 行业前景:电商在医疗健康领域持续渗透,该岗位处于增长赛道,职业前景广阔
  • 资源丰富:有机会管理预算并与大型电商平台及专业服务商合作,积累高端人脉和项目经验
  • 协调复杂:需要同时管理内部团队、电商平台客户和第三方服务商,沟通协调和多方博弈能力要求高
  • 行业门槛:制药行业监管严格,产品知识专业,新人需要快速学习行业法规和产品特性
  • 适合拥有数年电商或销售经验,追求业绩成就感,具备优秀沟通协调能力和数据敏感度,并希望在跨国企业平台发展的求职者

缺点 / 挑战

  • 业绩压力:岗位背负明确的销售指标,需要持续达成业务目标,工作节奏快、压力大

角色解读

  • 纵向发展:可晋升为高级KA经理、电商销售总监,负责更大区域或更重要的业务线
  • 横向拓展:积累的电商运营和项目管理经验,可转向产品管理、市场策略或综合业务管理岗位
  • 行业深耕:在制药行业积累的专业知识和客户资源,为未来在医疗健康领域的职业发展奠定坚实基础
  • 作为电商平台与品牌方的桥梁,负责与关键客户(KA)建立深度合作关系,共同制定并执行商业计划
  • 管理第三方服务商(TP),统筹线上品牌推广活动的预算、执行与质量,确保项目按时按质完成
  • 背负明确的销售指标,需要持续跟踪业务数据,分析市场动态,并策划线上营销活动以驱动业务增长
  • 负责线上广告与促销费用的分配与监控,通过数据分析优化投入,确保实现良好的投资回报率(ROI)
  • 核心是KA管理与商务谈判能力,能够与大型电商平台建立并维护战略伙伴关系
  • 需要具备扎实的电商运营和项目管理能力,能够有效协调内外部资源,推动项目落地
  • 必须具备数据驱动思维,能够分析销售数据、市场趋势和活动效果,并据此做出业务决策
  • 在制药或快消等受监管行业,了解相关法规和行业特性是重要的加分项

申请策略

  • 在申请和面试中,展现出强烈的结果导向和商业敏感度,将你的过往经验与如何为雅培创造价值紧密联系
  • 提前研究雅培的企业文化和价值观,在沟通中体现你与公司文化的契合度
  • 重点突出过往KA管理经验,特别是与大型平台(如天猫、京东)合作并达成销售目标的成功案例
  • 详细描述管理第三方服务商(TP)的项目经验,包括预算控制、项目执行和效果评估的具体成果
  • 用数据和指标量化你的业绩,例如“负责XX品牌线上业务,年增长率达XX%”或“通过优化活动,将ROI提升至XX”
  • 如果有制药、医疗器械或快消品行业经验,务必单独列出并强调你对行业渠道和法规的理解
  • 提前深入了解雅培的主要产品线及其在电商渠道的布局,思考可能的业务增长点
  • 强化数据分析能力,特别是电商平台后台数据(如生意参谋)的分析解读和报告呈现能力

面试指南

  • 采用STAR法则(情境、任务、行动、结果)来结构化回答行为面试题,确保逻辑清晰、重点突出
  • 在回答中不仅要说明“做了什么”,更要深入阐述“为什么这么做”(你的分析和决策逻辑)以及“带来了什么商业价值”(量化结果)
  • 对于行业看法类问题,结合宏观趋势、竞争对手动态和雅培自身优势进行多层次分析,展现你的战略思维
  • 请分享一个你成功开拓或维护电商关键客户(KA)并达成业务目标的案例
  • 你是如何管理第三方服务商(TP)的?请描述一个合作中遇到挑战并如何解决的例子
  • 你如何制定和监控线上营销活动的预算?请举例说明你如何优化活动以实现更高的ROI
  • 你对制药行业在电商渠道的发展有什么看法?雅培可以如何抓住机遇?
  • 当你面对销售目标压力时,你的工作思路和具体行动计划是什么?

职位点评

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