车队人员及车务的前期、测试牌照申办、验车、售后、停车场资源申报等工作承接及后期管理
支持测试牌照的续牌及相关组织管理，应对第三方抽查要求，定期整理车辆违章通报
按照不同时期工作重点，合理分配、调配车辆
负责组织车队成员开展场地及实际道路自动驾驶运营、测试工作，保证车辆安全、完成运力供给目标
有效进行安全员团队日常管理，对团队任务指标负责，同时做好团队过程管理，打造“铁军”军事化管理团队，落实安全、服务标准要求，完成公司下达各项运营指标
坚持“安全原则”奖优惩劣，严格执行总部部安全员管理制度化、标准化、规范化，执行绩效考核体系，科学评价分级，实现正面引导作用
车辆表现和路况的汇报，帮助排查疑难现象，优化工作流程，提升工作效率
坚持公正、公开、公平工作原则，组织召开月、季考评会，兑现管理效果，提升车队整体安全意识及运营能力
负责城市供给分析和策略输出，保证订单有效接起和运力的合理调配
与需求侧、区域运营等横纵向团队保持紧密协作，共同制定和执行城市拉新活动，确保供需两侧同频共振，服从管理，完成上级交办其他事宜