负责生产与运营部门的整体工作：管理各项生产活动，包括规划、指导和监控生产，以满足既定的规格、计划、产量/成本/损耗目标以及质量标准，监督日常工作，并向总经理汇报
同时负责运营部门对公司各项政策的实施
负责本部门的合规和职业健康安全工作，并将负责分析本部门在人力资源、工作效率、服务质量、设备能力和空间布局方面与公司相关要求的符合性
如有差异，提出解决方案，并负责实施和达到预期结果
负责制定运营部门的整体业务流程，确保负责的业务领域在不同的运营模式下以专业的方式运作，确保顺畅、高质量和安全的运营
在必要时/被指派时，规划、优先安排和管理生产线维护/停机时间，以最大限度地减少中断
还负责运营部门根据公司相关规章制度、设计文件、生产文件和质量文件有序开展生产经营活动，并负责组织部门员工进行业务相关培训，培养和储备相关人力资源，并进行绩效评估
负责协调本部门与其他部门的关系，并在各项活动中维护业务关系
与制造工程、供应与物流、销售等部门联络，作为制定生产计划和分配劳动力/资本资源的输入
还负责协调本部门与其他部门的关系，维护各项活动中的业务关系，持续改进生产过程（持续运营、员工建议等），并控制运营成本，包括场地的人员、设备和空间，参加与业务相关的月度管理会议和小组会议
指导各下属分支机构的生产经营活动
拥有审批和授权权限中规定的经济审批权限，例如采购申请和采购订单的批准
还监督和检查各下属部门的工作，主持直接下属的月度小组会议，讨论部门过去一个月的工作情况，如工作成果、计划、质量和其他业务进展以及其他重要事项
并完成总经理分配的其他任务
负责确保遵守适用的外部和内部法规、程序和指南
践行日立能源安全和诚信的核心价值观，这意味着为自己的行为负责，同时关心同事和业务