领导并进一步发展出口销售业务，以实现目标盈利增长，制定稳健的销售增长战略，并通过商定的业务发展计划和定期跟进确保有效执行
作为合资企业与日立能源之间的关键纽带，加强协作、沟通和市场渗透
领导、指导和发展一个小型销售专业团队，确保强劲的业绩、积极性和持续改进
与区域销售团队协调，识别并明确定义不同国家的目标细分市场，确保产品组合符合市场需求，以推动合资企业出口业务的快速增长
收集、整合并传达市场和产品需求，以确保开发正确的产品并确定正确的优先级
与全球GPG和合资企业产品管理及研发团队合作，针对目标市场的特定需求推动有效的产品开发和IEC认证流程
通过与区域销售团队的定期互动，推动收入和利润表现
作为预算流程的一部分设定年度销售目标，并与各区域共同调整需求/订单计划
确保准确的销售预测并保持高管道质量和纪律
与区域团队一起筛选和评估主要机会
积极参与战略性“必须赢得”项目的捕获团队
确保遵守日立能源的销售治理、风险管理和出口合规标准
监控销售绩效和生产力，识别能力差距，并支持培训计划以加强销售卓越性
负责确保遵守适用的外部和内部法规、程序和指南
践行日立能源安全与诚信的核心价值观，这意味着为自己的行为负责，同时关心同事和业务