负责在银行保险渠道组织、推动、产品定位准入和营销活动,管理银保渠道销售团队,促进银保业务发展工作,达成所属渠道KPI目标
在总公司战略指引下,根据分公司中长期发展策略和规划,具体落实与达成所属渠道的方案与目标(40%) 根据分公司制定整体发展战略和渠道发展策略,负责落实渠道建设中长期规划和发展策略 基于渠道特色与业务节奏,细化制定与完善所属渠道的业务计划,并领导销售团队,开展日常销售活动管理,促进销售目标与经营指标的合规、高效达成 立足所属渠道整体规划以及渠道需求,策划、组织并落实各类业务推动活动,与银行建立有助业务提升的共享平台 根据所属渠道特性,在总公司指导与框架下,细化制定业务激励方案,在确保合规前提下,推动业务健康成长 对银行资源进行有效的分配管理,平衡各渠道的业务发展,对银保销售团队开展业务指导,并进行有效的活动量管理,及时各类处理业务问题 开展日常渠道沟通与关系维护工作,为所属渠道的关系维护和发展提供技术支持,包括协调落实各类协议、产品准入、系统对接等工作,确保业务顺利开展 开展日常团队文化建设工作,增加凝聚力,提高人员稳定性 制定销售队伍的激励和培训计划,为业务人员提供成长发展机会 参与银保销售人员招聘审核,监督控制队伍指标并拟定针对性的融入或训练提升方案