促销策略设计与执行：基于数据分析，协助设计促销策略
与销售、市场部门协作，沟通促销机制，参与分销流程设计
牵头跨部门协调，帮助推出驱动营收的举措
促销绩效与全面损益分析：负责端到端的促销绩效评估，识别低效环节并提出可行的优化策略
将分析范围从活动投资回报率扩展到全面损益影响和整体盈利能力，提供驱动战略决策的见解
市场与竞品洞察：深入研究市场趋势和竞争对手对标
主导市场情报的收集、分析和呈现，帮助领导层基于市场洞察制定战略
新产品营收分析：主导新产品的绩效跟踪与分析
建立分析框架，指导分析师，并将洞察转化为可执行的策略，以加速新产品营收增长
交易日历管理：主导整合交易日历的更新
与销售、市场和运营团队协调，设定管理标准，确保日历准确性，以协调所有营收活动