根据低星酒店业务部门的战略目标、市场环境和竞争态势，识别业务部门的关键挑战和机遇，并将其转化为人力资源解决方案，与业务紧密合作，助力业务达成目标
能够对不同时期的业务目标、需求，发展趋势，不断优化现有的人力资源体系，程序和系统，确保团队的持续成长和业绩提升
作为BP能够协助业务团队负责人规划与搭建团队，通过有效的人才管理实践，吸引和保留关键人才
能够与业务负责人共同打造高绩效组织，不断稳固团队核心竞争力，加强团队凝聚力和认同感，设计有效地激励方案，营造积极向上的工作氛围
能够数据分析和人力资源关键绩效指标的监控，识别提升团队效能的问题与机会，并能开展改进计划
同时能运用系统性思维和创新方法，解决复杂的业务和人力资源问题
协同业务管理者和推动组织变革项目，确保变革顺利实施，并减轻变革对员工的影响
积极配合HRBP和人力资源部安排的其他工作