领导、指导和培养全球团队，设定目标，提供指导，并确保与全球和区域战略保持一致
定义并执行关键客户和本地供应商的采购和合作策略，以最大化供应、提高利润率并保持竞争优势
利用市场洞察和数据，就商业条款、定价和联合营销计划进行谈判，以推动盈利能力
监控供应商绩效（KPI、客户服务）并实施改进计划，以确保卓越服务和客户满意度
支持与供应商的数字集成，确保无缝的定价、可用性和预订流程
推动关于用户行为、数字趋势、竞争对手策略和替代出行方式的市场研究，以识别增长机会
确保跨区域的法规和合规性遵守，包括保险、责任、跨境租赁和当地立法
与跨职能团队合作，为产品本地化、战略规划和区域决策提供可行的见解
领导跨职能计划，有效启动活动、系统和资源，推动运营效率和绩效
向高级管理层汇报绩效指标、市场趋势和战略建议，以指导决策和区域增长计划