品牌系统与治理：在所有接触点上定义和发展Trip.com的品牌创意系统（视觉语言、文字标识、语调）
端到端领导品牌设计项目：定位、主题和VI系统开发
管理外部机构并建立内部能力
将品牌系统转化为全球团队的实用指南和行为准则
负责AI品牌治理：与跨职能团队合作，通过提示框架、培训输入和防护栏将品牌整合到AI工具中
领导全球创意评审会议，评估产出并指导团队遵守品牌标准
在跨部门讨论中代表品牌营销，确保跨渠道的一致性
活动执行：对于大型活动：与全球品牌经理和机构合作——设定方向，提供建设性反馈，并保持质量
对于中小型活动：与内部团队（概念构思、艺术指导、文案写作、故事叙述）一起推动端到端的创意开发
确保所有活动都具有独特性、情感共鸣性并明确符合品牌
与品牌经理合作制定简报和构思，将战略清晰度与创意抱负相结合
创意团队与能力建设：指导和发展内部创意团队（艺术/文案/实习生），提高创意标准，培养工艺和反馈文化
将AI创意工具整合到工作流程中，以增强构思和生产，同时不稀释品牌质量
维护和发展Trip.com创意工具包（模板、设计系统、参考库、AI辅助资源）供全球使用