全周期项目运营：独立负责Trip.com与海外酒店集团会籍合作项目从筹备、上线到规模化运营的全过程
在商务谈判完成后主导落地方案与增长
跨部门项目管理：高效协同产品、技术、市场、BD等多团队，制定清晰的项目路线图与分工，确保项目高质量按期交付，保障终端用户体验流畅
数据驱动运营与优化：对合作核心指标（如会员注册量、订单量）负责
基于合作目标，明确运营策略，构建运营阵地、跨团队协调额外营销资源
搭建数据监控体系，持续分析运营效果，优化产品和策略，以驱动业务目标达成
方法论沉淀与赋能：系统化提炼运营数据、用户洞察及增长经验，形成可复制的成功案例与标准化方法论，强力赋能BD团队开拓新合作伙伴，构建“运营反哺商务”的增长飞轮