管理和监督与全球关键合作伙伴的整合项目
具备端到端的能力和愿景，将合作伙伴的具有竞争力的酒店产品提供给终端客户
系统化地实施系统和流程，以支持和实现业务目标，并偏向行动
为产品管理权威提供强有力的支持，收集业务叙述、用户故事，并定义直连产品路线图和功能优先级
快速学习并最终掌握内部系统模块、接口模式和规范以及信息流，确保新产品功能和竞争优势的成功推出
平衡业务用户/合作伙伴的紧急需求和工程考虑
在商业环境中主导技术对话，轻松地向内部或外部的高级领导层展示和推销想法
掌握OTA行业标准（例如OpenTravel、HTNG）
领导一支优秀的产品运营主管和连接客户经理团队，激励和赋能他们，并与各种关键的内外部利益相关者合作