规划业务板块未来3-5年商业路线图，构建顶级IP的准入评估与投资模型，确保全球化布局与集团战略高度对齐
统筹全球营销预算及赞助投入，建立多维度资源分配矩阵，实时优化APAC/EMEA等区域市场的投入产出比
主导开发针对门票、酒店、航旅套餐的收益管理模型，通过动态定价与库存配置实现利润空间最大化
领导全链路数据追踪体系，负责从售前销量精算到售后财务复盘的全过程，提供关于竞品及全球市场的深度洞察
协同产品团队创新开发“活动+X”的整合旅游方案，提升交叉销售率与新客获取效率，对全球活动的最终商业闭环收益负责