供应链全链路：根据公司业务及衍生品项目的规划和需求，负责开拓供应商资源、拓展产品线、供应商审核、谈判沟通、流程执行、合同谈判签署、履约交付管理等业务
供应商管理：完成供应商资源拓展并丰富衍生品产品线，优化并整合供应商资源，通过沟通谈判控制采购成本，监管供应商履约情况，审核供应商分级事宜
项目管理：负责衍生品产品的打样、大货生产的全流程跟进和把控，同时确保与供应商的合同、付款等流程同步稳定进行
产品管理：对供应商生产的产品进行品质把控，建立并完善产品生产/验收标准，确保产品符合质量要求，降低产品瑕疵率和客户投诉率
同时积极与供应商沟通合作，提升并改善产品质量