需求对接：根据设计或素材匹配合适的供应资源，将方案落地
供应链管理：负责供应商开发、谈判、合同签订及日常关系维护，确保品类供应链的稳定与高效
成本控制：进行产品成本结构分析，制定成本优化方案
质量监控：建立品类供应商质量评估体系，跟踪生产过程中的质量指标，及时处理质量异常，保障产品符合IP形象和品质要求
跨部门协作：与开发、设计、运营团队紧密合作，确保产品设计、生产、库存管理合理有效
订单与物流：跟进订单执行、物流配送，确保交付时效，降低缺货风险
其他：持续关注并收集市场流行趋势的IP周边衍生品，储备整合产品资源