1/ 供应链全链路:根据公司业务及衍生品项目的规划和需求，负责开拓供应商资源、拓展产品线、供应商审核、谈判沟通、流程执行合同谈判签署、履约交付管理等业务
2/ 供应商管理:完成供应商资源拓展并丰富衍生品产品线，优化并整合供应商资源，通过沟通谈判控制采购成本，监管供应商履约情况，复盘供应商分级事宜
3/ 产品开发:协同组员做好相关负责品类的产品开发工作，包括打样前根据设计图纸和成本范围做打样评估，打样的监修反馈如何快速调整，打样工艺的大货生产落地性等
确保打样效率提升，最终确保系列产品的上线效率
4/ 大货生产管理:把控所负责产品品类的大货生产，保证大货的质量和时效，并确保与供应商的合同、下单、对账、付款等流程稳步推进
5/ 行研和产品创新:对产业带持续关注，能够敏锐捕捉产业带的变化
持续关注并收集市场流行趋势的IP周边衍生品，储备整合产品资源，季度性的反馈给产品设计团队，保证部门产品的创新性