领导复杂、多工作流的数据和数据分析项目集的规划、执行和治理
建立和维护涵盖范围、里程碑、依赖关系、风险和交付承诺的综合项目集计划
对平台工程、数据工程和数据产品团队进行交付监督
跟踪和分析项目集层面的交付指标、里程碑健康状况和关键路径依赖关系
对范围变更、架构决策和交付权衡进行影响分析
推动项目集层面的风险、问题和跨团队依赖关系的识别、跟踪和解决
与架构、安全和企业治理论坛（例如ARB）协调项目集活动
为高级领导层准备清晰、适合高管阅读的项目集状态报告
促进项目集评审、指导论坛和领导层检查点会议
推动交付流程、报告和执行实践的一致性和持续改进
指导和支持项目集的项目经理和交付分析师
领导该地区的业务数据运营负责人，审查和优化标准操作程序，识别使用AI进行自动化的领域
监督该团队的日常运营，排查问题，并管理升级