ESG体系搭建与优化:1)协助制定公司ESG中长期战略规划,分解为可落地的技术和管理目标(如碳中和路径、能效提升、废弃物循环利用等)
)主导ESG数据采集、核算及管理体系,覆盖碳排放、能源消耗、水资源管理、供应链可持续性等关键指标 绿色制造与技术创新:1)推动生产环节的低碳化改进(如工艺优化、清洁能源替代、设备能效提升),主导碳足迹测算(LCA生命周期评估)及减排方案设计 )支持绿色产品设计,协助研发部门开发符合循环经济理念的动力总成解决方案(如材料轻量化、可回收性提升) ESG合规与报告:1)跟踪国内外ESG政策法规(如欧盟CSRD、中国双碳政策)、行业标准(如GRI、TCFD、SASB)及客户要求(如主机厂ESG供应链审核),确保公司合规性 )编制年度碳信息披露(CDP)及客户定制化可持续发展报告,确保数据准确性和国际认可度 供应链与内部协同:1)评估供应链ESG风险,推动供应商可持续发展能力提升(如开展供应商培训、绿色采购标准制定) )跨部门协调生产、EHS、研发、采购等部门,推动ESG项目落地(如零废弃工厂认证、ISO 50001能源管理体系实施) 行业对标与外部合作:1)参与行业ESG标杆研究,分析竞争对手及行业最佳实践,提出改进建议 )对接外部机构(如行业协会、第三方审计机构、科研院所),推动技术合作与资源整合 培训与宣传:组织和开展ESG相关的培训和宣传活动,提升公司员工的ESG意识和参与度