遵循操作纪律政策、原则、程序、标准和实践，确保指定工厂区域的安全、可靠和高效运行
确保所有计划内和计划外活动都有足够的操作纪律
操作和现场检查工艺设备
监控工艺条件、关键绩效指标、设备和控制系统，并做出适当决策，以维持和/或实现与工厂/现场/业务目标一致的期望速率和条件
执行计划的运营和相关任务，以及因解决计划外事件而产生的任务
与班组成员和其他班组合作，利用技能和知识平衡工作量，确保分配的任务在截止日期前完成
根据工厂特定的操作纪律和工具进行有效的班次交接，确保与到达班组的有效沟通和交接
根据工厂政策，保持指定区域的资格，并及时完成培训目标
这包括利用自由支配时间来解决技能和知识差距
根据工厂的培训流程，指导和培训新老操作人员工艺操作、故障排除和使用操作纪律
执行指定的即时响应活动
根据工厂特定的流程/标准启动并记录初步调查，并根据要求参与正式和非正式的根因调查
跟踪并利用适用于“操作工厂”角色的工厂关键绩效指标，以优化运营并识别改进机会
利用流程知识和技能改进工厂绩效和操作纪律
利用工厂改进流程、适当的管理变更流程和沟通工具，主动识别改进和机会
利用适当的政策、程序、流程和纪律执行自主维护，包括小修和预防性维护
注意：视当地协议而定