协调大中华区各子公司资金需求
优化公司融资结构（资本金，内部/外部债务）
支持各子公司的集团内部审批流程，例如：增资，融资额度，公司新建
从财务资金角度支持集团兼并收购项目
支持各子公司财务预算以及预测流程
和德国总部以及集团内各国公司金融部门紧密合作，支持由其发起财资项目
参与大中华区财务治理和风险控制
紧跟监管机构（例如：中国人民银行，国家外汇管理局）政策变化，确保公司遵守相关监管要求
银行关系管理，帮助各子公司协调日常银行业务
参与银行费用以及银行授信的谈判
大中华区子公司流动性管理， 包括流动性预测方法，预测分析以提高预测准确性
分析资金需求并对闲余资金进行有效投资，如货币市场基金投资
跟进分析金融市场以及银行业相关创新产品对博世财资业务的影响
向各子公司和相关部门提供培训， 解答关于财资领域内部集团管理要求和外部监管要求的咨询
熟悉SAP付款模块，并且了解端对端的收付款流程
和不同职能部门合作，例如：信息技术部门和共享服务中心，推动SAP和不同银行网银系统对接