根据公司整体战略及业务发展需求，建立及优化公司的人才发展与培养体系
2、逐步建立各项人才的能力标准、选拔体系、评价体系、培养路径、后备梯队、课程与讲师体系3、定期启动并实施人才盘点、人才晋升评定、人才评价，推动员工能力的提升
4、对关键人才群体进行日常运营与跟进，包括试用期员工、干部群体、关键骨干等，推动人才的融入与成长
5、整合内外部培训资源，设计培训项目并确保顺利实施落地，包括课程开发或引进，讲师的评选，学员的管理等
6、设计并持续优化符合行业特性的人才发展培训体系，整合内外部资源并落地实施