培训规划与实施：根据公司战略及业务需求，制定电视产品（如电视、显示器、蓝牙音箱等）的培训规划与方案
组织并实施针对总部团队及一线销售、服务团队的产品培训，提高团队对产品的理解及销售技能
培训内容开发：根据不同市场特点，设计和开发适合国际市场的培训内容，包括培训手册、视频课程、PPT等
跟踪电视市场的最新趋势，及时更新培训材料，确保内容的时效性与竞争力
跨团队沟通与协作：协调产品、市场、销售及技术支持团队，获取产品核心信息并融入培训内容
与各区域市场的本地团队密切合作，确保培训符合区域文化与实际需求
培训效果评估：制定培训评估标准，通过问卷、测试及实地观察等方式评估培训效果
根据反馈持续优化培训内容与形式，提升整体培训质量
出差与支持：负责国际市场的培训支持，根据需要前往目标市场进行现场培训及辅导
适应多元文化环境，能够在全球范围内灵活调度资源支持培训项目