负责工厂精益生产体系推行，设定公司精益生产目标和行动方案并跟进实施
主导和组织实施公司精益运营水平评估
持续提升公司精益运营的水平
建立并完善精益生产培训体系，负责精益生产知识在公司内的推广，组织实施精益活动
监督和指导生产部管理标准工时和达成生产线平衡目标
管理和监控生产设备和人员产能，并负责参与设计和评估新项目产能需求
优化生产线的效率、流程、物流、人机操作等，组织资源实施不断提高生产效率、缩短生产周期以及降低生产成本的改善项目
发起，主导或参与精益相关项目（包括改善周）的实施，去持续的提升KPI和降低成本
负责设计和维护Layout（含生产线和办公区域）
主导或参与精益相关项目的实施
参与集团和兄弟公司的精益活动，集团精益要求的内部实现
上司安排的非常规性工作