作为中国区商业与运营团队的首席人力资源伙伴，与商业和运营领导团队紧密合作
领导制定人员与人才优先事项和计划，确保年度人力资源相关活动日历得到有效执行
与经理合作并指导他们建立高绩效和敬业的团队，包括审查员工敬业度数据，并支持他们制定行动计划并协助执行
在领导力发展、人力规划、政策与程序、员工敬业度、绩效管理、职业发展等方面提供指导
确保任何员工关系问题得到识别、报告、调查和解决
通过了解与日常员工管理相关的法律要求，并在必要时升级问题，以降低风险并确保合规
与中国区人力资源团队合作，在可行的情况下就人员理念和计划达成一致，并根据需要进行本地化调整