根据定义的企业架构战略、原则、政策和标准，评估和应用新的解决方案设计
当现有战略和原则无法满足需求时，推动变更至首席解决方案架构师
与项目或产品团队协调，定义特定系统的应用程序和解决方案设计
定义系统的组件分解
将功能分配给组件
建立系统之间以及系统组件之间的接口
有效应用企业架构标准，包括风格、堆栈和模式
开发多种设计方案
进行成本/效益分析
推荐优化的解决方案设计以满足业务和分析技术要求
定义与架构标准和构建块一致的参考架构，以在全球范围内应用
将技术架构的变更驱动到解决方案设计中
与客户和同事建立牢固的关系，以有效推广使用标准技术的解决方案开发
保持对新兴技术、软件趋势和工具的认识
促进和支持试点和/或概念验证活动的执行，以验证技术能力
分析基础设施容量，并为新兴需求提供建议
保持牢固的关系，使用相关的业务关系管理实践来交付业务价值
应用康明斯的结构化流程和工具集，通过变革来吸引个人和组织，以实现和维持业务成果和成果
通过应用架构原则，使用架构开发框架和方法，定义和开发架构可交付成果、工件和构建块，使组织能够以受控的方式响应业务需求来转换其系统
使用行业标准和工具、版本控制以及构建和测试自动化，创建和定义带有仪器和测量的解决方案设计，以合成图表、模型和文档，从而构建满足可构建性、业务、技术、安全、治理和合规性要求的解决方案
使用程序、工具和工作辅助工具，将系统组合和分解为其组成部分，以研究组件部分的设计、采购和配置如何整体交互以满足业务、技术、安全、治理和合规性要求
使用康明斯技术参考模型、CLEAN标准和现有参考模式创建解决方案设计和模式，以保持与康明斯标准的一致性
使用推荐的工具和规程管理识别、评估和优先处理问题和风险的过程
推动行动以最小化、监控和控制风险和问题，并最大化最积极的结果