展现DSO行为:关注成果、展现最佳自我并包容他人、协作并承担责任、为客户共同创造、快速行动、学习和进化
为采购领域制定和维护数据分析与数据管理优先事项的路线图(例如,市场情报、价格指数、成本通胀、消除重复和手动工作) 领导与采购领域团队合作,为优先路线图主题开发和实施解决方案 通过定期验证、根本原因分析、可持续修复和改进数据收集,建立并维护高质量数据 与采购领域和IT团队合作,确保内部数据库的数据新鲜度和可信度 为市场情报、支出和通胀跟踪、风险及可持续性开发、标准化和维护集中化的采购工具和仪表板 使用新技术(如GenAI和智能体解决方案)识别、界定和交付数字化与创新项目 就数字工具和人工智能进行培训,在作物科学采购部门内创建数字化倡导的倍增效应 构建数据,并通过前瞻性分析实现数据驱动的决策,以识别风险和改进机会 在战略项目中支持项目经理和品类经理,为他们提供数据并生成有价值的洞察