仲量联行
Senior Analyst – Vendor Performance
Senior Analyst – Vendor Performance
发布于 2 小时前普通员工/个人贡献者
全职员工仅现场办公供应商管理
供应商管理
Jaggaer
仪表板开发
供应商管理
利益相关者沟通
数据分析
绩效管理
采购
值不值得投
73综合评分
综合评分 73
成熟跨国企业平台，高级专业岗，强化分析与项目管理能力，现场办公，薪资中上。
从薪资福利、成长空间、工作节奏和岗位方向综合评估，方便横向比较。
薪资怎么样
1.9万
比供应商管理中位数低
发布情况
新岗位 · 今天发布
公司情况
这家公司招聘很活跃
87 个在招
职位详情
关于这个职位
作为供应商绩效管理高级分析师，您将负责领导从供应商支出分析、记分卡管理到供应商绩效会议的整个周期内的分析、报告和升级管理工作
您需要主导复杂的工作流，提供战略性的绩效洞察，并指导初级分析师的工作，是确保供应商服务质量的关键角色
最低要求
精通高级 Excel 功能，包括复杂数据建模、趋势分析和仪表板开发
掌握采购平台专业知识（必需 Jaggaer 平台
Aravo 和 Power BI 经验为加分项）
具备强大的分析能力，能够将大型数据集综合为可操作的见解和战略性评论
具备流畅的英文书面表达能力，用于领导层沟通、战略报告和供应商往来
具备自信的口头沟通能力，用于与现场团队协作、利益相关者汇报和升级管理
能够以可信的方式与 S&P 领导层就绩效数据和项目见解进行沟通
具备良好的判断力，在升级管理中能够独立解决问题或适时引入现场负责人
能够识别供应商绩效数据中的趋势、风险和机会
能够有意义地参与项目设计、框架开发和持续改进
了解供应商绩效数据如何与更广泛的采购战略和客户成果相关联
能够端到端地负责跨越多个同时进行的 SPM 周期的复杂、多阶段工作流
能够为分析师级别的同事提供非正式的指导和工作质量审核
在没有直接监督的情况下，主动进行风险管理和按时交付管理
在 Jaggaer 和报告环境中保持大规模的文档规范性和平台整洁性
工作职责
规划与准备：
主导年度供应商支出分析和记分卡列表确认，向现场负责人提供范围优先排序建议
准备和审核范围参与者名单（供应商和账户），识别缺口或风险供现场考虑
管理资源（SCSC）调度和汇报协调，包括跨多个账户的后勤监督
主导评估员提名流程，确保完整性并升级冲突或缺口
启动与沟通：
为内部和外部利益相关者制定和审核启动前沟通策略（集体和/或定制化）
监督 SPM 周期启动通知的分发，确保跨市场的准确性和一致性
记分卡管理：
监督 Jaggaer 中记分卡的创建和配置，审核分析师产出以确保质量和一致性
管理整个供应商组合的评估完成情况跟踪，主动识别和解决障碍
主导将持续未完成的问题升级至现场负责人，准备支持性文件和建议行动
审核和批准向供应商和账户签发的记分卡，管理复杂的跟进场景
解决错误评分问题，与现场负责人协调重新开放审批和补救措施
分析与报告：
主导记分卡数据分析，生成趋势分析、绩效基准比较和周期对比
为现场和 S&P 领导层审核制定带有评论的综合见解摘要
负责为 S&P 领导层准备和协调记分卡后总结演示文稿，纳入定性背景和战略观察
制作增强的 SPM 报告输出，包括项目仪表板、供应商分级分析和周期绩效指标
管理年度 SPM 报告跨利益相关者群体的分发和版本控制
供应商绩效会议 (SPM)：
主导 SPM 材料包的开发和质量审核，与现场负责人直接合作以确保战略对齐
管理多个同步互动的 SPM 材料包最终确定端到端流程
协调和支持 SPM 互动的举办，包括为现场负责人主持会前简报
制定结构化的会后摘要，包含行动跟踪，并分发给相关账户和领导层
行动计划与跟进：
监督 CAP 收集、记录和归档流程，审核分析师产出以确保完整性和质量
直接管理已升级或逾期的 CAP，与供应商和现场负责人接触以推动解决
为 S&P 领导层定期制作 CAP 状态报告，包括风险标记项目和关闭趋势分析
战略项目与领导支持：
支持转型负责人和 S&P 领导层的战略性供应商绩效举措，包括项目设计、基准比较和流程改进项目
参与 VPM 框架、模板和治理文档的开发与持续改进
提供数据分析和见解，以支持联盟供应商绩效评审和优选供应商计划评估
协助准备领导层评审、指导委员会和面向客户的供应商绩效报告材料
认可：
主导供应商奖项流程的协调，管理数据收集、入围支持和提名材料准备
数据处理协议：
禁止活动：未经授权跨客户分享供应商绩效数据
未经现场批准直接向供应商传达绩效结果
就评分或补救行动做出承诺
AI 洞察
优缺点分析
优点
- 深入参与国际化的供应商管理项目，能系统性地提升项目管理、数据分析和跨文化沟通能力
- 工作涉及战略层面的绩效分析与改进，而不仅仅是执行，有助于培养商业思维
- 在成熟的跨国企业体系内工作，流程规范，能接触到先进的管理理念和工具（如Jaggaer平台）
- 作为高级分析师，已有一定的非正式领导职责，为向管理岗过渡积累经验
- 需同时管理多个复杂项目和利益相关方，对时间管理和优先级排序能力要求极高
- 需要确保在严格的数据处理协议下工作，责任重大，任何疏漏都可能影响客户关系和公司声誉
- 主要依赖内部系统和流程，技术栈相对固定，主动学习前沿技术的机会可能有限
- 适合具备扎实数据分析能力、追求专业深度、善于在复杂流程中协调推进的候选人
- 希望在稳定的大平台中提升项目管理和商业洞察力，并享受通过优化流程和数据来创造价值的成就感
缺点 / 挑战
- 报告和沟通对象包括高层领导，对工作的精准度、战略眼光和抗压能力是持续挑战
角色解读
- 在现有岗位上深耕，成为供应商绩效管理领域的专家，可能晋升为供应商管理经理或项目负责人
- 凭借出色的数据分析和商业洞察能力，可向更广泛的采购分析、战略运营或商业智能方向发展
- 在仲量联行这样的平台，积累的房地产行业供应商管理经验，也可为进入甲方企业的供应链管理岗位奠定基础
- 主导供应商绩效管理全流程，包括数据收集、记分卡管理、会议协调和后续行动计划跟踪
- 运用高级数据分析能力（如Excel建模、趋势分析），将原始数据转化为支持战略决策的商业洞察和报告
- 作为项目和流程的核心负责人，协调跨部门（现场团队、供应商、领导层）沟通，解决复杂问题
- 指导初级分析师的工作，承担非正式的团队质量把控和知识分享职责
- 精通高级Excel和数据分析工具，能处理大规模数据集并构建可视化报告
- 熟练掌握Jaggaer等采购/供应商管理平台，了解供应商绩效管理流程
- 出色的书面与口头英语沟通能力，能够与不同层级的管理者和外部供应商进行专业交流
- 强大的项目管理和组织协调能力，能够并行处理多个复杂项目并确保按时交付
申请策略
- 仔细研究仲量联行作为全球商业地产服务商的核心业务，思考供应商绩效管理如何支持其整体战略
- 在申请材料和面试中，强调你的责任心、风险预见能力和在压力下保持工作质量的经验
- 重点突出使用Excel进行复杂数据建模、趋势分析和创建仪表板的具体项目案例与成果
- 详细描述管理跨职能项目或复杂工作流的经历，强调端到端的 ownership 和交付成果
- 列举使用过类似Jaggaer、Power BI等采购或BI工具的经验，或展示快速学习新平台的能力
- 通过实例展示你的英语书面和沟通能力，例如撰写过重要的分析报告或进行过有效的跨部门协调
- 可针对性学习Jaggaer平台的基础操作和功能，或熟悉其他主流采购/供应商管理系统
- 强化数据可视化能力，深入学习Power BI或Tableau，以便更好地满足‘dashboard development’要求
面试指南
- 使用STAR法则（情境、任务、行动、结果）来结构化你的回答，确保结果量化
- 强调你的系统性思维、优先级排序能力和沟通协调技巧
- 展示你对数据驱动决策和流程改进的热情，以及你关注细节和风险的特质
- 请描述一个你主导的复杂数据分析项目，你是如何从数据中提炼出关键商业洞察的？
- 你如何管理多个同时进行的项目，并确保每个项目的关键节点都能按时完成？
- 当遇到供应商或内部团队不配合、进度滞后时，你会如何处理？
- 请举例说明你如何指导或影响其他同事的工作质量
- 你对供应商绩效管理（VPM）这个流程是如何理解的？它为什么重要？
职位点评
薪资福利70
成长发展80
工作生活65
使命价值75
薪资福利
70中等
该职位在跨国企业体系内，薪资水平在大连市场具有竞争力，能够提供稳定的工作环境和规范的福利体系。
薪资信号市场水准 (1.5千–2.2万/月)
成长发展
80较高
职位要求高级分析和项目管理技能，并涉及战略支持，能提供在成熟商业体系内提升专业深度和商业洞察力的机会，但技术栈相对特定。
技术前沿主流现代技术
技术栈Excel、Jaggaer、Power BI、数据分析
成长机会Provide quality oversight and informal guidance、Support Transformation Lead and S&P Leadership on strategic vendor performance initiatives、contribute to the development and continuous improvement of VPM frameworks
业务类型ambiguous
工作生活
65中等
职位明确要求现场办公，工作本身涉及大量协调和会议，可能节奏较快，但大连作为新一线城市生活成本相对可控。
工作模式仅现场办公
办公地点市区核心地段
加班情况未提及（无法判断）
使命价值
75中等
该职位通过优化供应商管理直接支持企业运营效率和成本控制，在商业服务领域有明确的价值体现，但并非直接面向终端消费者的创新或社会影响型岗位。
行业发展稳定成熟行业
社会影响中性/一般
使命信号shaping the future of real estate for a better world、help shape a brighter way forward
创新程度稳健跟随主流
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