（社招）商品战略企划

优缺点分析

角色解读

• 可向高级产品战略经理或品牌总监方向发展，负责更核心的产品线
• 积累经验后可转向运营管理或事业部负责人，统筹更多资源
• 在大型车企平台，也可横向拓展至区域市场或全球产品规划
• 制定中长期产品线战略，涵盖ICE、NEV及高端品牌
• 根据市场变化调整产品线运营方向，提出新产品概念
• 协调研发、市场等部门推进产品开发，组织新车型品评会
• 监控竞品动向，进行深度产品分析，为决策提供依据
• 战略规划与市场分析能力，能够把握行业趋势
• 优秀的报告撰写和办公软件技能，能清晰呈现分析成果
• 较强的跨部门沟通协调能力，推动项目落地
• 商务韩语能力是重要加分项，便于与韩国总部沟通

申请策略

• 深入了解起亚在中国市场的现有产品线和未来规划，面试中展现热情
• 如果韩语不够流利，可以展示快速学习的意愿，并准备相关证书
• 突出过往产品规划或战略制定项目，展示全局观和成果
• 强调汽车行业经验，特别是新能源或高端品牌相关经历
• 如有韩语能力，单独列出并标明水平
• 展示数据分析和报告撰写能力，可附上代表性报告样例
• 补充学习新能源汽车核心技术（如电池、电驱）和市场趋势
• 提升数据分析能力，如SQL或Excel高级功能

面试指南

• 使用STAR法则：背景、任务、行动、结果，强调数据和逻辑
• 展示结构化思维：从市场分析到战略制定再到执行计划
• 结合起亚现状：事先研究起亚车型和销量，提出有针对性的建议
• 请分享一个你主导的产品战略规划案例，如何分析市场和制定方案？
• 如何看待当前国内新能源汽车市场的竞争格局？起亚应如何应对？
• 如果我们需要推出一款针对年轻用户的新车型，你会如何规划？
• 请用韩语介绍一段你最近的工作经历或对汽车行业的看法
• 复习起亚各车型（如K5、EV6）的特点和销量，了解品牌定位