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项目经理(J11144)
项目经理(J11144)
发布于 2 小时前普通员工/个人贡献者
全职员工仅现场办公项目经理
项目经理
Ai大模型
Prompt设计
敏捷开发
瀑布模型
禅道
跨部门协同
项目管理
风险管理
值不值得投
72综合评分
综合评分 72
AI大模型赋能的前沿项目管理岗，成长空间大，但抗压要求高。
从薪资福利、成长空间、工作节奏和岗位方向综合评估，方便横向比较。
薪资怎么样
2万
比项目经理中位数低
发布情况
新岗位 · 今天发布
公司情况
这家公司招聘很活跃
36 个在招 · 其中项目经理 2 个
市场机会
选择面较广
上海 · 项目经理 · 约 140 个在招
职位详情
关于这个职位
该职位负责互联网/科技类中型项目的全生命周期管理，涵盖立项、进度、风险及跨部门协同
核心亮点是要求熟练运用AI大模型工具赋能项目管理全流程，实现文档生成、数据分析及流程自动化，推动团队工作智能化升级
最低要求
本科及以上学历，3-5年互联网、科技、软件研发相关行业项目管理经验，具备中型项目独立操盘经验，熟悉敏捷、瀑布等主流项目管理模式
熟练掌握项目全生命周期管理流程，精通需求管理、进度管控、资源协调、风险管控、变更管理等核心工作
熟悉IT研发流程，了解前后端开发、迭代交付基本逻辑，可精准对接技术团队推进项目
AI大模型核心能力（必备）：深度了解大模型核心能力与应用场景，熟练使用主流大模型（文心一言、GPT、通义千问、豆包等）
能够结合项目管理场景，自主设计Prompt，熟练运用大模型完成文档创作、任务拆解、数据分析、内容优化、智能复盘、问题排查等工作，具备用大模型常态化提效项目工作的实操经验和落地思维，拒绝基础浅层使用
工具技能：熟练使用Jira、禅道、Worktile等主流项目管理工具，精通Excel数据处理、报表制作，能够结合AI工具联动各类办公、项目工具，实现工作流程自动化提效
综合素养：具备极强的沟通理解能力，能够精准捕捉各方需求、听懂业务及技术核心诉求，高效完成跨部门对接、需求对齐、多方沟通协调工作
拥有优秀的问题分析与解决能力，面对项目突发问题、卡点难题，可快速梳理问题根源、落地解决方案，推动问题闭环解决
工作认真负责、责任心极强，对项目进度、质量、风险全程兜底，具备突出的抗压能力、逻辑思维、复盘总结能力和闭环工作思维
工作职责
全流程项目管控：独立负责公司业务/研发类中型项目全生命周期管理，涵盖项目立项、需求对接、方案落地、进度管控、资源协调、风险管控、验收复盘等全流程工作，严格把控项目范围、进度、质量、成本四大核心维度，保障项目按期、高质量交付
跨部门协同推进：统筹协调研发、产品、测试、运营、市场等多部门资源，对接内外部客户及合作方，高效解决项目推进中的沟通壁垒、资源冲突、需求变更等问题，保障项目流程顺畅落地
项目风险与迭代管理：建立项目风险台账，主动识别、评估项目推进中的各类风险，制定规避及应对方案，及时同步管理层
跟进项目迭代优化，沉淀项目流程、交付标准、问题解决方案，持续优化项目管理体系
数据化复盘与汇报：定期输出项目进度报表、阶段总结、复盘报告，精准同步项目里程碑、落地成果、现存问题及后续规划，为管理层决策提供有效依据
大模型赋能工作提效（核心重点）：熟练运用各类主流大模型工具，将AI能力深度融入项目全流程，实现工作标准化、高效化升级
利用大模型完成项目需求梳理、文档撰写（立项书、方案、复盘报告）、会议纪要自动生成与梳理、任务拆解、风险预判、数据统计分析、周报月报自动化输出等工作
借助AI工具优化跨部门沟通话术、需求校验、问题溯源，大幅提升项目管理、落地、复盘的整体效率，推动团队工作流程智能化升级
团队流程赋能：总结沉淀大模型+项目管理的高效工作方法，赋能团队成员，协助搭建标准化、AI化的项目工作流程，提升整体项目交付效率与质量
优先资格
持有PMP、CSM等项目管理认证
有AI项目、大模型产品落地项目管理经验
具备自主探索AI提效工具、搭建团队AI工作规范的经验
AI 洞察
优缺点分析
优点
- 紧跟AI大模型前沿，将AI深度融入项目管理，能极大提升个人在‘AI+管理’领域的稀缺竞争力
- 跨部门协同能积累广泛的业务与技术人脉，提升全局业务视野
缺点 / 挑战
- 对AI大模型的应用要求较高，需持续学习新工具并设计有效Prompt，拒绝浅层使用
- 跨部门协调与风险管控压力大，需具备极强的抗压与问题兜底能力
- 适合具备一定项目管理经验，且对AI大模型有浓厚兴趣、乐于探索AI提效工具，能承受一定工作压力的进取型求职者
角色解读
- 可向高级项目经理、PMO负责人方向发展，或转型为AI产品商业化落地负责人、AI项目管理专家，成为‘AI+管理’领域的复合型人才
- 负责中型项目的全生命周期管理，把控进度、质量与风险，统筹跨部门资源协同
- 深度应用AI大模型工具优化项目管理流程，实现文档、数据分析等工作的自动化与智能化
- 扎实的项目管理理论基础（敏捷/瀑布）与实操经验
- 精通主流大模型工具及Prompt设计，能将AI能力落地于项目提效
- 出色的跨部门沟通、资源协调与风险闭环能力
申请策略
- 在面试或沟通中，主动分享自己如何利用AI工具解决过实际项目管理痛点，展现‘AI+项目管理’的落地思维与团队赋能意识
- 突出独立操盘中型项目的完整经历及量化交付成果
- 重点展示使用AI大模型（如GPT、文心一言）优化工作流程、提升效率的具体案例与数据
- 提前熟悉并实操主流大模型工具，总结一套适用于项目管理的Prompt模板
- 复习PMP或敏捷项目管理核心知识，强化风险管控理论
面试指南
- 使用STAR法则（情境、任务、行动、结果）回答项目经验
- 对于AI应用问题，采用‘痛点分析-工具选择-Prompt设计-效率提升数据’的逻辑框架进行阐述
- 请分享一个你独立操盘的中型项目，你是如何把控进度和应对突发风险的？
- 你平时如何使用大模型工具提升项目管理效率？请举一个具体的Prompt设计案例
- 当研发和产品部门在需求上发生严重冲突时，你如何协调解决并推动闭环？
- 你如何看待AI大模型对未来项目管理流程的颠覆或改变？
- 准备1-2个利用AI大模型成功提效的真实案例，并带上具体的Prompt示例
- 了解云知声的核心AI产品（如语音交互、大模型平台）及其在行业的应用场景
职位点评
薪资福利75
成长发展85
工作生活50
使命价值70
薪资福利
75中等
薪资处于上海科技行业项目经理的市场中等偏上水平，且要求AI大模型核心能力，具备一定的薪资溢价空间。
薪资信号未披露（AI估算：1.5千–2.5万/月）
成长发展
85较高
岗位核心要求将AI大模型深度融入项目管理，能极大提升个人在‘AI+管理’领域的稀缺竞争力，成长空间广阔。
技术前沿前沿/新兴技术
技术栈AI大模型、Prompt设计、Jira、禅道、Worktile
成长机会团队流程赋能、持续优化项目管理体系
业务类型ambiguous
工作生活
50较低
JD中强调极强的抗压能力与对项目全程兜底，且未提及弹性工作或WLB相关福利，工作强度可能较大。
工作模式未明确
办公地点未明确
加班情况JD含高强度暗示词
使命价值
70中等
所在行业为人工智能，属于国家大力支持的科技赛道，推动AI技术落地具有较高的行业前景与社会价值。
行业发展高速增长赛道
社会影响中性/一般
创新程度积极采用新技术
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