奔驰
Senior Manager, AI Transformation & Business Enablement
Senior Manager, AI Transformation & Business Enablement
发布于 大约 14 小时前中层管理(经理/总监)
全职员工仅现场办公数字化转型
数字化转型
Ai应用
Ai转型
Kpi管理
业务流程再造
变革管理
战略规划
数字化转型
数据驱动
跨部门协作
值不值得投
73综合评分
综合评分 73
跨国巨头总部AI战略管理岗，薪资优厚，发展前景好，但工作强度大，WLB一般。
从薪资福利、成长空间、工作节奏和岗位方向综合评估，方便横向比较。
薪资怎么样
65K
比数字化转型中位数高
发布情况
新岗位 · 今天发布
公司情况
这家公司招聘很活跃
约 400 个在招
市场机会
选择不多
北京 · 数字化转型 · 2 个在招
职位详情
关于这个职位
作为奔驰中国（BMBS）的AI转型与业务赋能高级经理，你将主导公司AI转型议程，制定并推动AI路线图落地
你将跨部门协调业务、IT、HR等团队，识别并规模化高价值AI用例，建立可持续的AI应用基础，并通过KPI体系确保转型产生可衡量的商业价值
这是一个兼具战略高度与执行深度的关键角色
最低要求
教育背景：
· 大学本科及以上学历，优先考虑商业、工程、信息系统、数据/AI或相关领域
经验要求：
· 优先考虑具备AI转型、数字化转型、战略、咨询、数据或相关跨职能业务经验
· 拥有将模糊想法转化为结构化计划并落地为具有可衡量影响的业务用例的成熟经验
· 具备领导复杂项目并推动跨职能执行的能力，拥有出色的沟通、利益相关者管理和资源协调能力
· 对业务流程再造、运营模式设计、变革/采纳管理以及KPI/价值追踪有深刻理解
· 中英文流利，能够准备管理层材料、决策提案和研讨会内容
· 具备敏锐的商业判断力、优先级排序能力和结构化思维，能将复杂性转化为清晰的决策和下一步行动
· 具有高度的主人翁意识和执行力，能够跨团队协作并在没有正式授权的情况下推动进展
· 对AI持有务实、价值优先的态度，并具备对采纳、治理和合规的认知
· 对AI有强烈热情者优先
在日常工作中重度使用并积极拥抱AI工具者将获得优先考虑
工作职责
· 主导BMBS的AI转型议程——定义并持续演进BMBS的务实AI转型路线图，将领导层愿景转化为清晰的优先级、工作流、责任归属和里程碑，重点关注运营效率、客户生命周期改善、经销商效能和可扩展的能力建设
· 推动跨职能执行和组织对齐——作为业务部门、IT、D&C和HR之间的核心转型负责人，围绕共同的AI议程对齐利益相关者，强化业务主导权，减少碎片化实验，并建立清晰的中央+业务单元（BU）运营模式
· 识别、优先排序并规模化高价值AI用例——引导AI组合从想法和试点走向最具相关性、有业务支撑的用例，确保工作基于价值、可行性、可扩展性和战略相关性进行优先级排序，尤其是在提升生产力、决策质量、客户体验和一线/经销商影响的领域
· 为可持续的AI采纳奠定基础——强化支撑规模化所需的赋能层，包括数据可及性和质量、知识基础、治理、工具、能力建设和采纳机制，同时确保AI计划嵌入业务流程，而非孤立或纯技术驱动
· 通过KPI和价值管理确保可衡量的影响——建立清晰的目标、KPI逻辑、监控机制和管理报告机制，使AI价值可视化，支持资源决策，并确保转型带来切实的业务成果而非无影响的行动
AI 洞察
优缺点分析
优点
- 平台优势：奔驰作为全球顶级汽车品牌，提供广阔的战略视野和资源支持
- 战略高度：该岗位直接参与公司AI战略制定，对个人战略思维和影响力提升显著
- 行业前景：汽车行业正处于智能化转型关键期，AI转型经验极具市场价值
- 跨部门协作：与业务、IT、HR等多部门合作，能快速积累跨领域经验
- 技术深度：需要理解AI技术，但核心是业务落地，对技术深度要求不如技术岗
- 组织推动：在无正式授权的情况下推动跨部门变革，对个人影响力要求极高
- 适合具备战略咨询或数字化转型背景，拥有出色跨部门协调能力，且对AI商业化落地充满热情的高级管理人才
缺点 / 挑战
- 工作强度：作为转型负责人，需要推动多个跨部门项目，工作节奏快、压力大
角色解读
- 在奔驰体系内，可向更高级别的AI转型负责人或数字化副总裁方向发展
- 积累的AI战略和变革管理经验，可向其他行业或咨询公司的高管岗位发展
- 未来可成为企业级AI战略和数字化转型领域的专家或顾问
- 制定并推动奔驰中国（BMBS）的AI转型战略路线图，将高层愿景转化为可执行的业务计划
- 作为跨部门（业务、IT、HR）的AI转型核心协调人，推动组织对齐和业务主导
- 识别、评估并规模化高价值的AI用例，确保AI项目与业务价值挂钩
- 建立KPI体系和管理机制，衡量AI转型的实际业务影响
- 具备AI转型、数字化转型或战略咨询的丰富经验，熟悉AI技术应用场景
- 出色的跨部门沟通和利益相关者管理能力，能够推动无直接下属的协作
- 强大的项目管理和执行能力，能将复杂问题结构化并推动落地
- 熟悉业务流程再造、变革管理和KPI体系设计
申请策略
- 在申请中突出对AI的热情和实际应用经验，如使用AI工具提升工作效率
- 了解奔驰中国的业务现状和AI布局，在面试中展现对行业的理解
- 突出AI转型或数字化项目的成功案例，特别是从0到1的落地经验
- 强调跨部门协作和利益相关者管理的具体成果
- 展示对AI技术趋势的理解和应用场景的洞察
- 量化项目带来的业务价值，如效率提升、成本降低等
- 补充AI技术知识，如机器学习、大模型应用等，提升技术对话能力
- 学习最新的AI转型方法论和行业案例
面试指南
- 回答项目经验时，采用STAR法则，突出你如何将模糊想法转化为结构化方案，并量化最终影响
- 回答跨部门推动问题时，强调你的沟通策略、利益相关者分析和影响力建设
- 回答价值衡量问题时，展示你对KPI设计和数据驱动决策的理解
- 请分享一个你主导的AI转型或数字化项目，你是如何推动落地的？
- 如何说服不同业务部门（如销售、售后）采纳AI解决方案？
- 如何衡量AI项目的业务价值？请举例说明
- 面对资源有限的情况，如何确定AI项目的优先级？
- 你如何看待AI在汽车行业（如客户体验、经销商管理）的应用前景？
职位点评
薪资福利75
成长发展85
工作生活50
使命价值80
薪资福利
75中等
该职位薪资水平较高，福利待遇优厚，但JD中未明确提及具体薪资和福利细节。
薪资信号未披露（AI估算：50K-80K/月）
成长发展
85较高
该职位处于AI转型前沿，提供战略规划、跨部门协作和AI应用等核心技能成长机会，发展空间大。
技术前沿前沿/新兴技术
技术栈AI、AI转型、数据、AI工具
业务类型profit_center
工作生活
50较低
该岗位为总部管理岗，工作强度可能较大，JD未提及弹性办公或远程工作安排。
工作模式仅现场办公
办公地点市区核心地段
加班情况未提及（无法判断）
使命价值
80较高
该职位处于汽车行业数字化转型的关键时期，对推动企业AI战略落地具有重要价值，使命感强。
行业发展稳定成熟行业
社会影响中性/一般
创新程度积极采用新技术
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