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荣耀
学发技师

学发技师

发布于 1 小时前

中层管理(经理/总监)

AI 估算 · 1.8–3.0万 · AI 参考估算
中级经验
学历未注明
全职员工仅现场办公培训与发展
培训与发展
人才梯队培养
内部讲师管理
培训体系搭建
培训需求分析
知识库建设
组织发展
绩效评估

值不值得投

74综合评分

综合评分 74

头部科技企业培训管理岗,侧重体系搭建与人才发展,专业成长性强,平台优势明显

从薪资福利、成长发展、工作生活和使命价值四个维度综合评估,方便横向比较。

薪资怎么样

2.4万

比培训与发展中位数高

发布情况

新岗位 · 今天发布

公司情况

这家公司招聘很活跃

约 320 个在招

市场机会

选择适中

深圳 · 培训与发展 · 39 个在招

职位详情

关于这个职位

负责荣耀公司培训体系的搭建与优化,包括制度流程建立、年度培训计划制定及执行

主导知识库建设与内部师资体系管理,通过人才梯队培养方案提升员工能力,并开展培训效果评估以持续改进组织学习文化

最低要求

学历要求:本科

工作经验:2年以上学发(学习发展)或教育从业经验
在制造企业或规模2000人以上企业担任培训或组织建设工作者优先
知识/技能要求:
具备培训需求分析能力
具备培训计划制定及培训项目管理的能力
具备内部培训师的培养与管理的能力
具备人才梯队体系搭建和持续完善能力
具备建设学习型组织的能力

工作职责

根据公司的总体战略建立和完善培训体系,包括制度流程规范建立,资源整合及运作管理

根据业务发展需求及员工培训需求,制订、组织、落实公司年度和月度的培训计划
知识库建设:根据培训计划、需求组建项目组成员,赋能经验萃取知识、技能开发编写培训教材
师资体系建设:根据培训计划盘点现有师资力量,进行纳新,建立讲师积分管理体系
人才梯队培养体系建设:制定岗位学习地图,分层分级设计人才培养方案,并落实开展
制定培训效果评估方案,组织开展培训效果评估工作,提出改进建议

AI 洞察

优缺点分析

优点

  • 依托荣耀这样的头部科技企业,平台资源丰富,能接触到先进的企业管理理念
  • 有机会深度参与组织变革与人才发展战略,职业成就感强
  • 需要平衡业务部门需求与公司战略,协调资源难度大
  • 在大厂环境下,对专业度和流程规范性要求极高
  • 适合在大型企业有培训或OD经验,喜欢体系化思考,具备较强项目管理和人际影响力的求职者

缺点 / 挑战

  • 积累的培训体系搭建经验具有较高行业通用性
  • 培训效果的量化评估存在一定挑战,需持续证明培训价值

角色解读

  • 可向高级培训专家、组织发展(OD)顾问、人力资源总监(HRD)方向发展
  • 也可横向拓展至企业文化、人才管理等模块,成为综合性HRBP或HR负责人
  • 构建和维护公司的整体培训体系,确保其与业务战略对齐
  • 策划并执行年度及月度培训计划,管理内部讲师资源和知识库
  • 设计人才梯队培养方案,并通过效果评估持续优化组织学习能力
  • 精通培训需求分析与项目全流程管理
  • 具备从0到1搭建人才梯队和学习型组织的能力
  • 擅长内部讲师团队的选拔、激励与管理
  • 拥有良好的跨部门沟通协调能力及文案撰写能力

申请策略

  • 准备一份详细的过往培训体系搭建方案作为作品集
  • 面试时重点阐述如何通过培训解决具体业务痛点,而不仅仅是罗列培训活动
  • 突出过往搭建培训体系的具体案例,如覆盖人数、课程数量、讲师团队规模等量化成果
  • 强调在人才梯队建设方面的成功经验,展示如何支持业务增长
  • 体现数据驱动的培训效果评估能力
  • 深入学习敏捷培训 methodologies 和组织发展理论
  • 提升数据分析能力,以便更好地进行培训ROI评估
  • 加强业务敏锐度,理解科技制造行业的业务逻辑

面试指南

  • 使用STAR法则(情境、任务、行动、结果)回答行为面试题
  • 对于体系搭建类问题,采用“诊断-设计-实施-评估-迭代”的逻辑框架
  • 对于冲突处理类问题,强调倾听业务需求、寻找共赢方案及数据支撑
  • 请分享一个你从零搭建或优化培训体系的完整案例
  • 如何识别关键岗位的人才缺口并设计相应的培养方案?
  • 当业务部门认为培训占用工作时间时,你如何沟通和推动?
  • 你如何评估培训项目的有效性并证明其商业价值?
  • 如何管理和激励内部讲师团队,确保持续产出高质量内容?

职位点评

薪资福利75
成长发展85
工作生活60
使命价值70

薪资福利

75中等

荣耀作为知名科技企业,通常提供具有竞争力的薪酬和完善的福利体系,能满足较高的补偿性动机。

薪资信号未披露(AI估算:1.8千–3.0万/月)

成长发展

85较高

职位核心在于体系搭建和组织能力建设,对个人专业技能和战略思维有较高要求,能提供广阔的成长空间。

技术前沿非技术岗(不适用)
成长机会员工的职业发展、建立学习型组织和文化、人才梯队培养体系建设
业务类型cost_center

工作生活

60中等

大型制造企业通常有固定的办公时间和地点,WLB取决于具体团队氛围,但相比互联网纯研发岗可能更规律,不过高压下也可能加班。

工作模式未明确
办公地点科技园/产业园
加班情况未提及(无法判断)

使命价值

70中等

通过赋能员工和构建学习型组织,间接支持公司业务发展和技术进步,具有一定的社会价值和使命感。

行业发展稳定成熟行业
社会影响中性/一般
使命信号建立学习型组织和文化
创新程度积极采用新技术
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