海信
生产管理(J42418)
生产管理(J42418)
发布于 2 小时前中层管理(经理/总监)
全职员工仅现场办公生产管理
生产管理
Upph
产能优化
人员管理
沟通能力
生产管理
电子制造业
车间协调
值不值得投
62综合评分
综合评分 62
稳定制造业中层管理岗，强调现场协调与效率优化，WLB一般
从薪资福利、成长空间、工作节奏和岗位方向综合评估，方便横向比较。
薪资怎么样
1.2万
比生产管理中位数低
发布情况
新岗位 · 今天发布
公司情况
公司还在招多个职位
4 个在招
市场机会
选择不多
青岛 · 生产管理 · 4 个在招
职位详情
关于这个职位
该职位是电子制造业的生产管理岗位，负责跟进生产计划、管理人员、协调车间部门、优化产能和制造周期，并提升UPPH（每小时人均产出）和清理呆滞资金，以确保高效交付
最低要求
本科以上学历，理工科背景
年以上大型电子制造业/光通信行业生产现场管理相关经验，有较强的沟通能力，能确保交付任务顺利完成
工作职责
计划跟进;
人员管理;
产能达成;
制造周期优化;
车间各部门业务协调;
UPPH提升;
呆滞资金清理;
AI 洞察
优缺点分析
优点
- 直接参与生产核心环节，能快速积累制造业现场管理经验
- 海信作为知名企业，提供稳定的职业发展平台
- 职责涵盖多方面，有助于全面提升管理能力
- 生产现场工作可能需要应对高强度工作节奏和突发问题
- 制造周期优化和产能达成可能面临技术或资源限制
- 适合有志于在电子制造业长期发展、具备较强沟通和协调能力、喜欢现场管理工作的求职者
缺点 / 挑战
- 需协调多个部门，沟通压力较大
角色解读
- 从生产主管晋升为生产经理，负责更大规模的生产线或工厂管理
- 可转向供应链管理或运营管理，拓展职业技能范围
- 通过持续优化生产效率，成为制造领域的专家
- 负责生产计划的跟进与执行，确保生产进度符合预期
- 管理生产现场人员，协调车间各部门业务，提升团队协作效率
- 优化产能和制造周期，通过改进流程提升生产效率
- 清理呆滞资金，减少库存积压，优化资金使用
- 具备电子制造业或光通信行业的生产现场管理经验
- 较强的沟通协调能力，能跨部门协作确保交付
- 熟悉产能优化和制造周期管理方法
- 了解UPPH（每小时人均产出）提升策略
申请策略
- 了解海信的生产流程和业务重点，尤其是光通信行业部分
- 准备面试时，思考如何应对生产现场常见的挑战，如延误、资源不足等
- 突出在大型电子制造业的生产现场管理经验，具体描述计划跟进、人员管理等职责成果
- 强调沟通协调能力，举例说明如何确保交付任务顺利完成
- 提及UPPH提升或制造周期优化的具体案例和数据
- 学习精益生产或六西格玛等生产管理方法论，提升效率优化能力
- 加强数据分析技能，以支持产能和周期优化决策
面试指南
- 使用STAR法则（情境、任务、行动、结果）来结构化回答
- 强调沟通和协调的具体行动，以及带来的量化结果
- 展示对生产流程和效率提升的深入理解
- 请描述一次你成功优化制造周期或提升UPPH的经验
- 如何协调车间各部门以确保生产计划按时完成？
- 面对呆滞资金清理，你通常采取哪些措施？
- 你如何管理生产现场人员，提升团队效率？
- 在生产管理中遇到过哪些突发问题，你是如何解决的？
职位点评
薪资福利60
成长发展75
工作生活50
使命价值60
薪资福利
60中等
该职位薪资未在JD中披露，补偿性动机满足程度取决于实际offer，但基于行业和城市水平，可能为市场水准。
薪资信号未披露（AI估算：8千–1.5万/月）
成长发展
75中等
职位要求相关行业经验，提供生产管理技能积累，但JD中未明确提及培训或晋升路径。
技术前沿传统/成熟技术
业务类型ambiguous
工作生活
50较低
工作模式未在JD中明确，但生产管理岗位可能需要现场办公，WLB信号未提及，生活化动机满足有限。
工作模式未明确
办公地点未明确
加班情况未提及（无法判断）
使命价值
60中等
电子制造业为成熟行业，生产管理岗位对社会影响中性，创新水平有限。
行业发展稳定成熟行业
社会影响中性/一般
创新程度稳健跟随主流
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