依据生产计划的要求，有效组织及安排生产，适时对班组内的人力进行合理调配，以实现高效的计划达成
维护日常的生产纪律，确保人员严格按照工艺要求、质量标准、安全规范开展工作
对于发生的质量问题及时进行分析与改进，避免问题重复发生
生产车间EHS的维护和监控，及时处理或汇报相关问题及风险
有效管控原材料及各类辅料的使用，避免和减少浪费
开展对新员工的岗位技能培训以及老员工的多岗位技能培训
跨部门的沟通与合作，领导解决相关问题
持续改进(Kaizen)的推广与执行
及时准确的完成班组报告，并有效的实现工作交接
按时对人员进行能力分析与考评，并及时进行人员激励
领导布置与交待的其它事情和任务