TCL
干衣机PDT主管91465557
干衣机PDT主管91465557
发布于 2 小时前基层主管/组长
全职员工仅现场办公产品管理
产品管理
Pdt项目管理
Pmp
产品全生命周期管理
商业化落地
成本控制
跨部门协同
值不值得投
70综合评分
综合评分 70
成熟家电平台、IPD体系赋能、侧重产品商业化与团队管理，WLB中等
从薪资福利、成长发展、工作生活和使命价值四个维度综合评估，方便横向比较。
薪资怎么样
2.4万
比产品管理中位数高
发布情况
新岗位 · 今天发布
公司情况
这家公司招聘很活跃
约 950 个在招 · 其中产品管理 20 个
市场机会
选择适中
合肥 · 产品管理 · 35 个在招
职位详情
关于这个职位
负责干衣机产品从立项到量产的全流程开发管理与商业化落地
需主导IPD研发体系下的产品包交付、跨部门资源协调及团队管理，把控项目进度、质量与成本，并推动产品市场竞争力提升与用户满意度改善
最低要求
本科及以上学历，制冷、热能、机械、电子等相关专业
年以上洗衣机产品开发或项目管理经验
熟悉IPD研发管理体系，有完整主导产品从立项到量产上市全流程经验
熟悉干衣机产品原理、核心技术及零部件，了解行业趋势与竞品动态
具备商业意识与成本敏感度，能从市场盈利视角把控产品方向
强跨部门协调能力，能在矩阵模式下拉通多职能资源推动目标达成
逻辑清晰、抗压性强、结果导向
工作职责
战略与商业落地：承接干衣机产品线战略，主导产品商业计划制定与落地，分析市场竞争格局，发掘产品机会点，对产品商业目标达成负责
产品包交付管理：承接 Charter，制定产品开发计划与里程碑，组织 DCP/TR 评审，管控项目进度、质量、成本与风险，确保产品高质量按期交付
上市与重点突破：挖掘产品核心卖点，支撑上市推广、供应保障、认证评测等工作，聚焦重点客户与区域资源投入，推动市场突破
产品竞争力构建：洞察行业竞争与市场表现，识别产品价值特性，制定竞争力提升策略，推动产品持续迭代优化
跨职能团队经营：组建与管理 PDT 团队，制定绩效目标，激发团队活力，识别并补齐能力短板，提升团队运作效率
用户满意提升：对产品质量与用户满意度负责，倾听用户反馈，驱动核心问题闭环，为下一代产品输入市场需求
优先资格
有干衣机/热泵产品经验、头部家电企业IPD体系经验优先
PMP证书优先
AI 洞察
优缺点分析
优点
- 依托成熟家电平台接触标准化IPD体系，方法论沉淀深厚
- 完整参与产品商业化闭环，积累稀缺的产研销协同管理经验
- 矩阵式管理沟通链路长，需高频平衡研发、市场与供应链利益诉求
- 需持续跟进热泵能效、静音降噪等新技术迭代，学习曲线较陡
- 适合具备家电研发背景、擅长项目统筹与跨部门协作，且对商业化落地有强烈兴趣的资深从业者
缺点 / 挑战
- 热泵干衣机属高增长细分赛道，技术壁垒与职业护城河较高
- 产品上市节点密集，进度压缩与成本控制压力并存
角色解读
- 纵向可晋升为产品总监、研发经理或事业部负责人，统筹更大规模产品线
- 横向可拓展至供应链质量管理、战略规划或新业务孵化领域
- 在IPD体系深耕后可成为企业内部流程专家或外部咨询顾问
- 负责干衣机产品从概念立项到量产上市的全流程开发与交付管理
- 主导IPD体系下的商业计划制定、DCP/TR评审及项目进度质量管控
- 搭建并管理跨职能PDT团队，拉通研发、市场、供应链等多方资源
- 追踪市场反馈与竞品动态，驱动产品迭代优化与用户体验提升
- 精通IPD研发管理体系，具备完整产品全生命周期操盘经验
- 扎实的家电硬件/热泵技术背景，熟悉核心原理与零部件架构
- 出色的矩阵式跨部门协同能力与商业成本敏感度
- 结果导向的抗压能力与团队绩效管理技巧
申请策略
- 提前研究TCL家电业务布局与近期新品动向，面试时可结合公司战略提出产品建议
- 突出主导过完整产品周期（立项至量产）的核心项目案例
- 量化IPD体系落地成果（如缩短开发周期X%、降低BOM成本Y%、提升一次通过率Z%）
- 强调跨部门资源拉通过程中的冲突解决机制与团队效能提升数据
- 系统复习IPD核心流程（Charter、DCP、TR评审）与敏捷开发方法论
- 补充基础财务分析与商业建模知识，强化盈利视角
- 深入调研热泵干衣机最新技术路线与头部竞品参数
面试指南
- 采用STAR法则结构化陈述项目背景、核心任务、关键行动与可量化结果
- 结合IPD流程节点说明管控手段，突出数据驱动的决策逻辑
- 用具体案例展示跨部门沟通中的利益平衡术与共识达成路径
- 请分享一个你主导的最复杂产品开发项目，你是如何平衡进度、成本与质量的？
- 在IPD体系下，你如何组织DCP/TR评审并推动关键决策落地？
- 面对跨部门资源冲突或优先级分歧，你的协调策略与成功案例是什么？
- 如何判断干衣机产品的核心卖点，并有效支撑上市推广与市场突破？
- 复习IPD核心术语与评审标准，准备2-3个成功交付的产品全周期案例
职位点评
薪资福利72
成长发展85
工作生活50
使命价值60
薪资福利
72中等
上市公司提供具有行业竞争力的薪酬结构与完善福利，但JD未明确具体薪资范围与发放月数。
薪资信号未披露（AI估算：1.8千–3.0万/月）
成长发展
85较高
深度参与IPD体系与产品全生命周期管理，技术栈主流且商业化路径清晰，职业成长空间广阔。
技术前沿主流现代技术
技术栈IPD、PDT、热泵技术、产品开发
业务类型profit_center
工作生活
50较低
家电研发与项目管理通常需现场办公，产品上市节点期可能面临一定工作压力，WLB处于中等水平。
工作模式未明确
办公地点科技园/产业园
加班情况未提及（无法判断）
使命价值
60中等
家电行业属稳定成熟赛道，社会影响力中性，主要聚焦产品体验提升与商业价值实现。
行业发展稳定成熟行业
社会影响中性/一般
创新程度积极采用新技术
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