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洲际酒店集团
总经理 - 伊宁中心皇冠假日酒店 & 伊宁中心智选假日酒店

总经理 - 伊宁中心皇冠假日酒店 & 伊宁中心智选假日酒店

发布于 大约 7 小时前

高层管理(VP/总经理/CEO)

China, Xinjiang, Yili
高级经验
全职员工
仅现场办公
本科
运营管理
业主关系
中文
品牌标准
团队领导
宾客体验
英语
营收增长
财务管理
运营管理

AI 估算 · 18k–32k

总经理级别,跨国酒店集团,伊宁当地薪资水平中等偏上,薪酬结构稳定。

职位详情

关于这个职位

作为伊宁中心皇冠假日酒店及智选假日酒店的总经理,您将全面负责两家酒店的日常运营、团队管理、宾客体验和财务绩效,推动营收增长并确保品牌标准落地,同时维护业主关系与本地社区形象

最低要求

学士学位/高等教育学历/酒店管理或工商管理同等学历

-10年酒店管理经验或同等的教育与实践组合
经验要求可能因运营规模和复杂程度而异
必须流利使用英语和中文

工作职责

人员:制定并实施提高团队参与度的计划和举措,与酒店服务理念保持一致

制定、实施并监控团队成员继任计划以确保未来人才储备
为团队成员设定绩效和发展目标,提供指导、辅导和定期反馈以提升表现
根据公司规章制度监督人力资源相关行动
有效管理业主关系和合作伙伴关系,包括所有关键利益相关方
宾客体验:作为品牌大使,遵守所有品牌和服务标准
推动宾客满意度目标的提升
与同事和酒店团队合作,建立并实施满足或超越宾客期望的服务和计划
与宾客交流,征询反馈并建立关系
财务:准备年度资本、现金流和销售营销计划
分析财务数据以推动收入、未来盈利能力和最大投资回报
利用分销渠道和技术平台推动收入并最大化市场份额
主导资本计划和资产管理举措,包括与业主合作维护或提升物业的市场领导地位
负责的业务:确保宾客、同事和酒店资产的安全环境
作为公共关系代表提升酒店和品牌在当地的知名度
推动团队成员参与社区组织、活动和商业活动
制定并实施环保行动计划,减少酒店碳足迹

AI 洞察

优缺点分析

优点

  • 洲际酒店集团为全球领先的酒店集团,品牌背书强,职业发展平台广阔
  • 同时管理两家不同定位的酒店(皇冠假日和智选假日),能积累多品牌运营经验
  • 工作在新疆伊宁,生活成本相对较低,且能体验独特的地域文化
  • 需平衡业主诉求与品牌标准,有时需要较强的沟通协调能力
  • 拥有至少5年酒店全面管理经验,擅长运营、财务和团队建设,且愿意在新疆长期发展的资深酒店经理人

缺点 / 挑战

  • 全面负责酒店盈亏,压力较大,需同时兼顾营收、成本、宾客满意度等多维度指标
  • 伊宁并非一线城市,人才招聘和供应链管理可能面临一定挑战

角色解读

  • 可在洲际集团内部晋升至区域总经理或更高管理职位
  • 积累多品牌、多物业的管理经验,未来可转向集团总部运营或开发岗位
  • 深耕酒店行业,成为酒店资产管理或业主代表方向的专业人才
  • 全面负责两家酒店的日常运营,包括前厅、客房、餐饮、工程等部门的协调管理
  • 制定并执行销售和市场策略,推动客房、宴会及餐饮收入增长,达成财务目标
  • 领导团队建设,包括招聘、培训、绩效管理及人才发展,确保高水平的宾客服务
  • 作为酒店品牌代表,维护品牌标准,处理业主关系,并参与社区活动提升酒店形象
  • 丰富的酒店管理经验,熟悉全服务型酒店的运营流程和财务分析
  • 出色的领导力和团队管理能力,能够激励跨部门团队实现目标
  • 优秀的宾客服务意识及问题解决能力,善于处理复杂客户关系
  • 流利的中英文沟通能力,能够与业主、总部及本地社区有效互动

申请策略

  • 了解伊宁本地的旅游市场和竞争对手情况,在面试中展示对地域特色的见解
  • 表达对洲际集团文化的认同,强调对服务品质和品牌标准的重视
  • 突出过往全面管理酒店的成功案例,包括营收增长、利润提升、团队发展等量化成果
  • 强调同时管理多个品牌或物业的经验,展示多任务处理能力
  • 列举与业主或集团总部协作的成功经历,体现关系管理能力
  • 如尚未取得酒店管理相关高级证书,可考虑完成CHM或GCP认证
  • 提升财务分析能力,特别是酒店P&L、RevPAR等关键指标的理解

面试指南

  • 采用STAR法则(情境、任务、行动、结果)结构化回答,重点展示自己的领导力和结果导向
  • 对于情景类问题,先分析问题本质,再提出分步解决方案,并强调团队协作和数据支撑
  • 请描述你如何提升一家酒店的营收和市场份额?
  • 如何处理业主对预算或运营决策的异议?
  • 分享一个你带领团队实现宾客满意度显著提升的案例
  • 你如何制定继任计划并培养未来领导者?
  • 在新疆伊宁运营酒店,你认为最大的机遇和挑战是什么?
  • 准备3-4个最具代表性的管理案例,涵盖财务、团队、宾客、业主等不同维度

职位点评

68
综合评分

稳定大平台、多品牌管理经验,薪资当地较高,但工作强度大且需驻店。

从薪资福利、成长空间、工作节奏和岗位方向综合评估,方便横向比较。

更适合这类人
适合追求职业成长、愿意承担管理责任,对工作生活平衡要求不高的资深酒店经理人。
表现最好
成长发展
相对薄弱
工作生活
薪资福利65
成长发展80
工作生活55
使命价值70

薪资福利

65中等

薪资水平在当地属于高端,但相比一线城市同岗位略低;洲际集团福利完善,但具体薪资未披露。

薪资信号未披露(AI估算:18K-32K/月)
福利待遇无明确提及

成长发展

80较高

集团内部晋升通道清晰,多品牌管理经验可积累;但JD中未明确提及培训或晋升计划。

技术前沿传统/成熟技术
技术栈酒店管理、运营、财务分析
成长机会无明确提及
业务类型profit_center

工作生活

55较低

酒店总经理通常工作强度大,需随时响应;位置在伊宁,生活节奏较慢,但办公地点固定。

工作模式仅现场办公
办公地点市区核心地段
加班情况明确要求弹性/高强度

使命价值

70中等

推动当地旅游经济发展,提升酒店品牌影响力,具有一定社会价值;但整体属于商业服务行业。

行业发展稳定成熟行业
社会影响中性/一般
使命信号减少碳足迹
创新程度稳健跟随主流
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