洲际酒店集团
财务总监-安吉金银岛乐园voco酒店 Director of Finance & Business Support-voco Anji Treasure Island Park
财务总监-安吉金银岛乐园voco酒店 Director of Finance & Business Support-voco Anji Treasure Island Park
发布于 大约 13 小时前中层管理(经理/总监)
湖州市
高级经验
全职员工
仅现场办公
本科
财务与会计
团队管理
审计
现金流管理
税务申报
财务分析
资产管理
酒店会计
预算管理
AI 估算 · 30k–50k
湖州地区财务总监岗位，国际酒店集团管理职位，薪资水平具有竞争力，需具备丰富酒店财务经验。
职位详情
关于这个职位
作为财务及业务支持总监，您将全面负责酒店的财务运营，包括预算管理、财务分析、现金流控制及团队建设
您需要确保酒店财务合规，并通过数据洞察为管理层提供决策支持，助力酒店盈利增长
这是一个在洲际酒店集团旗下度假酒店的高级管理岗位
最低要求
会计或财务专业学士学位 / 高等教育资格/或同等学历
~8年酒店会计或审计经验，至少一年助理财务总监或类似管理职位经验，或教育背景加相关工作经验达到同等水平
具备相关会计管理知识，如酒店店面租赁协商与租赁协议拟定
处理工资支付
执行资产管理职责
提供业务预测、进行置换分析、准备政府报告、进行纳税申报等
工作职责
管理日常工作，确保合理规划和分配任务
通过指导和反馈，发展团队成员，提升其绩效，并设定绩效和发展目标，积极认可优秀表现
为团队提供培训，确保团队成员按照规定履职，达到我们的标准，并提供必要的工作工具
指导团队如何做出能够影响利润的决策
营造良好的工作环境，促进团队的健康发展，通过加强各部门之间的联系，塑造团队合作意识
帮助客人——如果客人提出需求或不满，需要协助，您应该热情地提供帮助
确保酒店具备有效的会计实践，并通过灵活的支付方式（如信用卡系统、客房收费）、库存控制以及解决账务纠纷为宾客提供良好的入住体验
通过财务分析、数据趋势及市场信息来预测需求，发现运营与财务中的问题，采取有效举措以扩大财务回报
制定酒店年度运营预算，在预算审核过程中提供各种数据分析支持，帮助各部门主管发现节约成本、增加产能的机会
确保每月对所有会计账目进行对账和调节，并监督信贷扩展流程，催收过期账款
审查酒店定价，向总经理推荐相应的策略
参加销售策略会议
管理应付账款，平衡现金流并维护酒店在供应商中的信誉
针对投资项目，在投入资金之前先分析投资回报，并在项目结束时评估是否达到预期收益目标
通过控制库存（避免过多存货）、信贷和收款、垫付款、定金和汇款等使现金流最大化
根据公司政策和操作流程实施并维护可行的会计实践
确保财务管理程序和系统符合道德和法律规范
参与在本地广受认可的专业与行业组织
管理酒店合同（如：供应商租赁和/或服务协议）
优先资格
具有专业会计、财务职称或证书的候选人将被优先考虑
AI 洞察
优缺点分析
优点
- 国际知名酒店集团平台，制度完善，职业发展路径清晰
- 管理岗位，能够全面锻炼领导力和跨部门协调能力
- 酒店行业财务经验具有高度可迁移性，应用场景广泛
- 地点位于安吉度假区，可能远离市中心，生活配套相对有限
- 适合有扎实酒店财务经验、善于团队管理并希望在稳定国际平台发展的资深财会人才
缺点 / 挑战
- 酒店运营全年无休，财务总监可能需要应对突发状况，工作强度较高
- 需平衡业主、管理层、审计等多方关系，沟通压力较大
角色解读
- 在洲际酒店集团体系内可晋升为区域财务总监或酒店总经理
- 积累国际品牌酒店财务管理经验后可向咨询或集团总部发展
- 通过专业证书（如CPA、ACCA）提升竞争力，拓展职业天花板
- 全面监管酒店的财务运营，确保财务合规与资产安全
- 编制年度运营预算，分析财务数据与市场趋势，提出盈利提升建议
- 管理应收账款、应付账款和现金流，优化财务流程
- 领导财务团队，培训成员并促进跨部门协作
- 扎实的会计与财务管理知识，熟悉酒店行业财务规范
- 出色的财务分析、预算控制和成本管理能力
- 优秀的团队领导与沟通协调能力
- 流利的中英文工作语言能力，应对国际化环境
申请策略
- 申请时表达对酒店业和安吉区域的了解，展现稳定性
- 提前准备财务总监岗位的经典面试问题，如预算编制流程和业绩改善案例
- 突出酒店行业财务经验，尤其是预算管理、审计配合和现金流控制案例
- 强调团队管理经历，量化团队成员规模和培养成果
- 如有会计职称（CPA/ACCA）或国际品牌酒店经验，务必显著标注
- 熟悉洲际酒店集团的财务系统和操作流程（如OPERA、Sun系统）
- 强化英文财务术语和报告撰写能力，适应双语工作环境
- 了解酒店行业最新的财务法规和税务政策
面试指南
- 使用STAR法则回答行为面试题，突出情境、任务、行动和结果
- 对于财务分析类问题，展示数据驱动决策的思路，结合具体指标（如RevPAR、GOP）
- 对于管理类问题，强调目标设定、授权和反馈机制
- 请描述一次你成功优化酒店现金流或降低运营成本的经验
- 作为财务总监，如何与总经理及各部门负责人合作推动盈利增长？
- 你如何管理下属团队？请举例说明如何处理团队冲突或激励员工
- 酒店年度预算的编制过程是怎样的？你如何确保各部门预算的合理性？
- 如何应对突发的财务审计或税务检查？
职位点评
69
综合评分
国际酒店集团财务总监岗位，薪资待遇优厚，管理职责清晰，但工作地点偏度假区，生活便利性一般。
从薪资福利、成长空间、工作节奏和岗位方向综合评估，方便横向比较。
更适合这类人
该职位最适合重视薪资稳定性和管理发展的资深财务人员，对生活便利性要求不高者。
表现最好
薪资福利
相对薄弱
工作生活
薪资福利80
成长发展75
工作生活50
使命价值60
薪资福利
80较高
该职位为国际酒店集团管理岗，薪资水平在当地具有竞争力，福利体系完善，但具体薪资未披露。
薪资信号未披露（AI估算：30K-50K/月）
成长发展
75中等
提供团队管理和发展他人的机会，但个人晋升路径未明确，技术含量偏向传统财务管理。
技术前沿非技术岗（不适用）
成长机会发展团队成员、提供培训、设定绩效和发展目标
业务类型ambiguous
工作生活
50较低
酒店行业工作节奏可能较快，地点位于度假区，远离市区，便利性一般。
工作模式仅现场办公
办公地点郊区/偏远地区
加班情况未提及（无法判断）
使命价值
60中等
酒店行业属于成熟稳定的服务业，社会影响中性，但提供稳定的住宿服务。
行业发展稳定成熟行业
社会影响中性/一般
创新程度稳健跟随主流
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