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洲际酒店集团
总经理 - 烟台莱山智选假日酒店

总经理 - 烟台莱山智选假日酒店

发布于 大约 1 小时前

高层管理(VP/总经理/CEO)

烟台市
高级经验
全职员工
仅现场办公
本科
酒店管理
业主关系
品牌标准
团队领导
宾客体验
市场营销
英语
财务规划
运营管理
酒店管理

AI 估算 · 20k–40k

总经理岗位,需要丰富酒店管理经验,烟台生活成本适中,洲际品牌提供有竞争力的薪酬。

职位详情

关于这个职位

作为烟台莱山智选假日酒店的总经理,您将全面负责酒店日常运营,制定财务与营销计划,提升宾客体验,管理团队发展,并维护业主关系

该职位要求5-10年酒店管理经验及流利的英文工作能力,适合有丰富酒店管理经验、渴望独立掌舵的资深管理者

最低要求

酒店管理、工商管理专业学士学位 / 高等教育资格或同等学历

~10年酒店管理经验,或教育背景加工作经验达到同等水平
所需经验可能因酒店规模和业务复杂程度而异
能说流利的中文,能使用英文作为工作语言

工作职责

员工团队

制定与酒店服务理念相一致的计划和措施,增强团队融入度
制定、实施和监督团队成员继任计划,培养后备力量
为团队成员制定绩效和发展目标,并提供指导、辅导和定期反馈,以提高绩效表现
根据公司规则和政策监督与人力资源相关的行动
有效管理业主关系和合作伙伴关系,包括所有关键利益相关者
宾客体验
遵守品牌标准和服务标准,履行品牌大使职责
推动客人满意度目标的实现
与同事和酒店团队成员合作,建立并实施满足或超越宾客期望的服务和计划
积极与客人沟通——询问客人反馈意见并跟进,建立良好客户关系
财务回报
制定酒店年度资金计划、现金流计划以及市场营销方案
分析财务状况,提高酒店收入、未来盈利能力,实现投资回报率最大化
利用分销渠道和技术平台促进收入,尽可能扩大市场份额
负责酒店资金计划和资产管理工作,与业主协作,保持或提高酒店的市场领先地位
企业责任
为客人及团队成员提供安心可靠的环境,保障酒店资产安全
作为公共关系代表,提高酒店和品牌在本地市场的认知度
推动团队成员积极参与社区组织、活动和商业业务
制定并实施环保行动计划,采取措施减少酒店的碳足迹

AI 洞察

优缺点分析

优点

  • 洲际作为国际知名酒店集团,提供完善的培训体系和职业发展平台,履历含金量高
  • 总经理岗位权限大,能全面锻炼战略规划、财务管理和团队领导能力
  • 酒店位于烟台,生活成本相对一线城市低,工作与生活平衡潜力较好
  • 酒店行业工作强度较大,节假日和高峰时段可能需要加班,现场管理责任重
  • 适合有丰富酒店管理经验、具备全局视野和较强领导力,愿意在二线城市承担全面运营责任的高级管理者

缺点 / 挑战

  • 需同时应对业主、客户、员工等多方关系,压力较大,要求高情商和抗压能力
  • 品牌标准严格,需要持续保持服务质量和业绩指标,可能面临业绩考核压力

角色解读

  • 在洲际集团内部,可晋升为区域运营总监或更高层级管理职位,负责多家酒店
  • 积累全面的酒店管理经验后,可向集团总部管理岗位或国际品牌拓展方向发展
  • 作为总经理,未来亦可转型为业主方代表或独立运营酒店管理顾问
  • 全面负责酒店日常运营,制定年度资金计划、现金流计划和市场营销方案,把控经营方向
  • 管理团队成员,制定继任计划和绩效发展目标,提供指导与反馈,培养后备力量
  • 推动宾客满意度目标,维护品牌标准,处理客户反馈并建立良好客户关系
  • 有效管理业主和合作伙伴关系,同时确保酒店安全和企业责任落实
  • 具备5-10年酒店管理经验,熟悉酒店运营流程和财务分析,能制定预算和收入增长策略
  • 较强的领导力和团队管理能力,能够辅导员工并建立高效团队
  • 流利的中文和英文工作能力,能处理跨文化沟通和业主关系
  • 熟悉品牌标准和服务标准,具备客户服务意识和公关能力

申请策略

  • 在申请时展示对烟台本地市场的理解和运营策略,可体现你的准备度
  • 强调与业主合作的经验,因为该职位需要有效管理业主关系
  • 突出过往酒店管理的成功案例,如提升营收、优化运营、获得客户满意度奖项等
  • 强调财务管理和预算控制能力,如P&L管理、成本削减、投资回报率提升
  • 展示团队建设和人才培养业绩,如继任规划、员工流失率降低、内部晋升案例
  • 提及英语水平及跨文化沟通经验,尤其是在国际品牌酒店的工作经历
  • 可提前了解洲际品牌标准和智选假日酒店运营模式,熟悉IHG系统
  • 加强财务分析能力,如掌握酒店收入管理、渠道策略和成本控制工具

面试指南

  • 使用STAR法则:描述情境、任务、行动和结果,量化成果
  • 在回答管理问题时,强调你的领导风格、沟通技巧和结果导向
  • 对于策略性问题,展示你的分析框架,如市场调研、竞争分析、优先级排序
  • 请分享一个你成功提升酒店营收的案例,具体采取了哪些策略?
  • 如何处理与业主意见不一致的情况?
  • 你如何带领团队提升宾客满意度?请举例说明
  • 面对酒店运营中的突发事件(如安全事故),你的应对流程是什么?
  • 你如何制定年度预算和市场营销计划?

职位点评

71
综合评分

洲际旗下酒店总经理,管理职责全面,发展空间大,但工作生活平衡一般。

从薪资福利、成长空间、工作节奏和岗位方向综合评估,方便横向比较。

更适合这类人
适合追求职业发展和事业成就,能接受酒店行业工作节奏的高级管理人才。
表现最好
成长发展
相对薄弱
工作生活
薪资福利70
成长发展85
工作生活60
使命价值60

薪资福利

70中等

总经理岗位薪资和稳定性较好,但JD未明确福利细节,整体补偿性中等偏上。

薪资信号未披露(AI估算:20K-40K/月)

成长发展

85较高

在洲际集团担任总经理,可接触国际标准运营,职业发展路径清晰,但成长更多依赖自身表现。

技术前沿非技术岗(不适用)
成长机会继任计划
业务类型profit_center

工作生活

60中等

现场办公,酒店行业工作时间较灵活但可能繁忙,JD未提及工作生活平衡措施。

工作模式仅现场办公
办公地点未明确
加班情况未提及(无法判断)

使命价值

60中等

酒店行业为客人提供住宿服务,推动当地经济发展,有一定社会价值,但商业性质较强。

行业发展稳定成熟行业
社会影响中性/一般
使命信号环保行动计划、减少碳足迹、社区组织
创新程度稳健跟随主流
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