泛林集团
Technical Program Manager 4
Technical Program Manager 4
发布于 3 小时前普通员工/个人贡献者
全职员工混合式弹性办公项目与项目集管理
项目与项目集管理
Cross-Functional Leadership
Process Improvement
Risk Management
Semiconductor Industry
值不值得投
80综合评分
综合评分 80
跨国半导体巨头高级TPM岗位，聚焦前沿研发中心运营，提供混合办公模式，技术与项目管理成长空间大。
从薪资福利、成长空间、工作节奏和岗位方向综合评估，方便横向比较。
薪资怎么样
4.5万
比项目与项目集管理中位数高
发布情况
新岗位 · 今天发布
公司情况
这家公司招聘很活跃
约 140 个在招
市场机会
选择适中
新竹 · 项目与项目集管理 · 15 个在招
职位详情
关于这个职位
该职位负责领导泛林集团新竹研发中心（TTC）的复杂跨部门运营项目，确保硬件、设施、人员及成本等资源的顺利整合与执行
你需要制定运营准备计划，优化工作流程，并与站点领导层紧密合作，以支持实验室的日常运营及未来的扩展
最低要求
年以上技术项目管理、运营项目领导或类似角色经验，支持研发、实验室、制造或工程环境中的复杂跨部门执行
具备端到端项目的所有权和推动能力，涉及多个利益相关者、不完整的输入和不断变化的需求
深刻理解运营执行动态，包括现场环境中的准备情况、依赖管理、风险识别和闭环
具备出色的优先级排序和决策支持技能，特别是在需要权衡进度、成本、安全和技术可行性时
能够在各个层级（从工程师、运营团队到高级站点和职能领导）进行清晰、可信的沟通
有通过流程、结构和运营纪律（而非临时协调）改善执行力的记录
适应在矩阵式全球环境中工作，在没有直接汇报权限的情况下跨职能合作
工作职责
领导支持TTC执行的复杂跨部门运营项目，需求涵盖硬件准备、化学许可、设施启用、人员配备、成本假设和进度对齐
作为运营准备的主要负责人，尽早发现差距，推动利益相关者之间的一致性，并确保问题得到明确的责任追究和闭环解决
将技术和业务需求转化为可执行计划，为现场实验室运营定义范围、里程碑、依赖关系、风险和缓解策略
在多个项目竞争共享资源的动态环境中推动优先级排序和决策清晰度，平衡安全、合规、成本和交付承诺
建立和改进运营机制（审查、跟踪、升级路径、文档），以减少对临时协调的依赖并提高可重复性
与站点领导层密切合作，发现风险，建议权衡方案，并为日常运营的及时决策提供支持
支持向TTC的运营过渡和扩展，确保吸取的经验教训、运营假设和准备流程在站点扩展时得以延续
优先资格
具有半导体制造、半导体设备运营或相关行业的经验或知识者优先
具有支持实验室运营、设施启用、测试台或研发基础设施的经验
接触或了解化学准备、许可、EHS协调或设施整合
具有支持站点扩展、规模扩大或运营过渡工作的经验
AI 洞察
优缺点分析
优点
- 加入全球领先的半导体设备跨国企业，接触前沿的刻蚀与沉积技术
- 岗位核心度高，直接支持研发中心的运营与扩展，能积累丰富的跨部门协调与大型项目管理经验
- 需要在动态且资源竞争激烈的环境中平衡多方需求，对优先级排序和决策能力要求极高
- 矩阵式组织沟通成本较大，需在没有直接汇报权限的情况下推动跨职能团队
- 适合具备丰富半导体或研发实验室运营经验，擅长在复杂矩阵组织中推动跨部门项目落地的高级项目管理人才
缺点 / 挑战
暂无明显挑战项
角色解读
- 可向高级项目管理总监、运营总监或站点负责人方向发展，积累大型半导体研发与运营中心的管理经验
- 负责新竹研发中心（TTC）复杂跨部门运营项目的端到端管理，确保硬件、设施、人员等资源顺利整合
- 制定并优化运营准备流程，平衡安全、成本与进度，支持实验室日常运营及未来扩展
- 具备8年以上技术项目管理经验，熟悉半导体或研发实验室环境
- 拥有出色的跨部门沟通、风险管理和优先级排序能力，能在矩阵式组织中推动项目落地
申请策略
- 在面试中准备具体的案例，展示如何平衡安全、成本、进度和技术可行性，以及如何建立标准化运营机制以减少临时协调
- 突出8年以上技术项目管理经验，特别是半导体、研发实验室或制造环境中的跨部门项目交付案例
- 强调在资源受限或动态环境中进行优先级排序、风险管理和流程优化的具体成果
- 深入了解半导体设备运营、实验室设施启用（Facilities enablement）及EHS合规相关知识
- 提升在矩阵式组织中的影响力与无授权领导力（Lead without authority）
面试指南
- 使用STAR法则（情境、任务、行动、结果），重点突出你在复杂环境中的决策逻辑、跨部门沟通策略以及最终带来的可量化业务价值
- 请分享一个你主导的复杂跨部门运营项目，你是如何确保各方对齐并按时交付的？
- 在资源有限且多个项目竞争的情况下，你如何进行优先级排序和决策？
- 你如何在不具备直接汇报权限的矩阵式组织中推动跨职能团队合作？
- 请描述一次你通过建立流程或结构来改善运营执行效率的经历
- 提前了解泛林集团的刻蚀和沉积产品线，以及TTC（研发中心）的运营模式
- 准备2-3个关于运营准备（Operational readiness）和设施启用的真实案例
职位点评
薪资福利80
成长发展85
工作生活75
使命价值80
薪资福利
80较高
作为跨国半导体巨头的高级项目管理岗位，薪资福利具备市场竞争力，且提供混合办公模式，整体补偿性较好。
薪资信号未披露（AI估算：3.5千–5.5万/月）
成长发展
85较高
岗位涉及前沿半导体研发中心的运营与扩展，能接触到行业尖端技术与大型项目管理，成长空间广阔。
技术前沿前沿/新兴技术
技术栈Semiconductor fabrication、Etch and deposition products、Lab operations、Facilities enablement
业务类型cost_center
工作生活
75中等
公司提供明确的混合办公模式（On-site Flex或Virtual Flex），兼顾现场协作与远程灵活性，WLB有一定保障。
工作模式混合式弹性办公 (On-site Flex 3+ days per week on-site, Virtual Flex 1-2 days per week on-site)
办公地点科技园/产业园
加班情况未提及（无法判断）
工作生活平衡hybrid roles、flexibility to work remotely
使命价值
80较高
致力于解决半导体行业最大挑战，推动尖端刻蚀与沉积技术创新，具有较高的行业使命感与社会价值。
行业发展高速增长赛道
社会影响正向社会影响力较高
使命信号solve the biggest challenges in the semiconductor industry、drive innovation
创新程度开拓性创新（行业首创）
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