科磊
Service Logistics Supervisor
Service Logistics Supervisor
发布于 2 小时前基层主管/组长
全职员工仅现场办公物流管理
物流管理
Kpi监控
Microsoft Office
Sap
仓储管理
供应链管理
团队管理
国际货运
库存管理
清关合规
值不值得投
69综合评分
综合评分 69
半导体设备服务物流主管，行业价值感强、管理职责完整，但JD未明确办公弹性且节奏偏快。
从薪资福利、成长发展、工作生活和使命价值四个维度综合评估，方便横向比较。
薪资怎么样
9.0万
比物流管理中位数高
发布情况
新岗位 · 今天发布
公司情况
这家公司招聘很活跃
约 190 个在招
市场机会
选择不多
新竹 · 物流管理 · 4 个在招
职位详情
关于这个职位
该岗位负责领导科磊服务物流团队，优化备件仓储、库存准确率、进出口运输与清关流程，确保现场服务所需关键备件及时交付
你需要通过KPI监控、跨部门协作和异常处理提升服务效率与客户满意度，并承担团队培训与绩效管理
最低要求
供应链管理、物流、工商管理或相关专业本科学历
至少5年物流、供应链或运营经验，其中至少2年担任主管或领导职务
具备服务物流经验，有高科技或半导体制造环境经验者优先
扎实理解库存管理原则与实践
具备国际运输、海关法规和货运代理经验
熟练使用SAP系统
出色的分析、问题解决和决策能力
较强的领导、沟通和人际交往能力，能够激励和发展团队
能够在快节奏、动态环境中有效工作，并管理多项优先事项
熟练使用Microsoft Office套件（Excel、Word、PowerPoint）
工作职责
领导并支持服务物流团队的日常工作，包括培训、辅导和绩效管理
支持物流流程和程序的实施与持续改进，以提高运营效率和服务交付
确保关键服务备件可用，以支持现场服务运营
协调服务组件的进出库物流，包括货运代理、清关和国内运输，确保符合相关法规
管理仓库运营，包括库存控制、循环盘点、库存准确率和存储优化
与内部部门（如现场服务、计划、贸易合规）协作，使物流活动与服务目标和客户需求保持一致
监控交付时间、库存准确率和物流成本等关键绩效指标（KPI），必要时采取纠正措施
识别并解决物流相关问题，包括延误、货物损坏和差异，必要时将复杂问题升级至管理层
确保物流运营遵守所有安全规程和公司政策
按要求准备并提交物流绩效、备件交付报告，并向管理层汇报
优先资格
具备高科技或半导体制造环境中的服务物流经验者优先
AI 洞察
优缺点分析
优点
- 半导体设备行业平台，服务物流直接支撑客户设备运行，业务价值清晰
- 岗位覆盖仓储、运输、关务、团队管理，能积累端到端物流管理经验
- 公司提供多元福利和包容环境，全球服务网络带来跨部门协作视野
- 同时管理团队、仓库、货运和KPI，多任务协调要求高
- 服务物流对交付时效敏感，可能需要应对紧急需求和跨时区沟通
- 适合有物流或供应链主管经验、愿意在半导体服务场景中承担端到端运营责任，并能应对快节奏异常处理的人
缺点 / 挑战
- 需在快节奏环境中保障关键备件供应，处理延误、破损等异常压力
角色解读
- 可向物流经理、供应链经理或服务运营管理方向发展
- 积累半导体设备服务备件网络、关务与仓储优化经验，提升跨区域管理能力
- 若补充数据分析和端到端供应链能力，可转向供应链规划或服务运营更高管理岗
- 领导服务物流团队，负责培训、辅导和绩效管理，保障现场服务备件供应
- 管理仓储、库存准确率、循环盘点和存储优化，协调进出口货运、清关和国内运输
- 监控交付时效、库存准确率和物流成本等KPI，处理延误、破损和差异，并向管理层汇报
- 5年以上物流、供应链或运营经验，含2年以上主管经验，熟悉服务备件物流
- 掌握库存管理、国际运输、关务和货运代理，能使用SAP和Office
- 具备团队领导、跨部门沟通、数据分析与问题解决能力，能管理多优先级
- 了解半导体或高科技制造环境者优先
申请策略
- 了解KLA服务业务和半导体设备备件供应链，面试中体现客户导向
- 注意JD明确面试禁止使用AI辅助，准备真实项目案例并熟悉自己的简历细节
- 突出5年以上物流/供应链经验及2年以上团队管理，量化交付时效、库存准确率、成本改善
- 展示SAP实操、国际货运/清关、仓库盘点和备件供应经验
- 强调跨部门协作（现场服务、计划、贸易合规）和KPI监控、异常处理案例
- 如有半导体或高科技制造服务物流经验，重点放在简历前部
- 补充SAP物流模块或报表分析能力，熟悉库存准确率与物流成本指标
- 学习半导体设备服务备件管理特点，了解关键备件优先级和7×24支持场景
面试指南
- 用STAR结构说明情境、任务、行动、结果，尽量量化交付、库存和成本改善
- 先讲目标与约束，再讲跨部门协作和风险预案，最后总结可复用流程
- 对领导力问题突出培训辅导、绩效反馈和团队激励的具体做法
- 请描述你如何管理服务备件库存，确保关键件可用并控制库存成本？
- 你如何领导团队处理紧急交付、货运延误或清关异常？
- 你如何设定并监控物流KPI？举例说明一次流程改进
- 与现场服务、计划、贸易合规等部门有冲突时，你如何协调？
- 你为什么选择半导体设备服务物流？对KLA服务业务有什么了解？
职位点评
薪资福利72
成长发展70
工作生活55
使命价值80
薪资福利
72中等
JD 未披露具体薪资，仅说明提供具有竞争力的全面薪酬福利和家庭友好福利；整体补偿性动机需结合最终薪资判断，当前为中等偏上。
薪资信号未披露（AI估算：7.5千–10.5万/月）
福利待遇具有竞争力的全面薪酬福利、家庭友好型福利、满足多元需求的福利
成长发展
70中等
岗位提供团队管理、物流流程持续改进和跨部门协作机会，但工作内容以成熟物流与SAP系统为主，前沿技术成长有限。
技术前沿非技术岗（不适用）
技术栈SAP、Microsoft Excel、Microsoft Word、Microsoft PowerPoint
成长机会培训、辅导、绩效管理、持续改进
业务类型ambiguous
工作生活
55较低
JD 未明确办公模式或远程安排，并提到快节奏、动态环境及服务组织7×24支持，生活化动机满足程度一般。
工作模式未明确
办公地点未明确
加班情况JD含高强度暗示词
使命价值
80较高
半导体设备与检测技术处于产业链关键环节，服务物流直接支撑客户设备运行，行业价值感与技术影响力较强。
行业发展高速增长赛道
社会影响正向社会影响力较高
使命信号帮助塑造技术的未来、让世界变得更好、推动创新
创新程度积极采用新技术
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